Цитаты из книг автора «Денис Шешуков»

Прибыль компании – это совокупность выполненных задач.

Переход со второго уровня на третий – от ручного управления к системе – самый сложный. В переходе на третий уровень очень важна роль собственника, поскольку бизнес – это то, что принадлежит человеку, который создал стандарты. Собственник-управленец определяет функции отделов и должностей, внедряет стандарты планирования и правила контроля, вводит систему мотивации, привязанную к результату. Только в этом случае бизнес может расширяться и масштабироваться, а доходы – приумножаться.

Точка денег – это действие (операция), которое показывает, зарабатывает или не зарабатывает компания.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ = РЕЗУЛЬТАТ/ЗАТРАТЫ. РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ – ЭТО ПЛАНИРУЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ, ПОЛУЧЕННЫЙ В ПЛАНОВЫЙ СРОК. ТО ЕСТЬ ИТОГ РАБОТЫ МОЖЕТ БЫТЬ РЕЗУЛЬТАТИВЕН, НО НЕ ЭФФЕКТИВЕН (СОТРУДНИК СДЕЛАЛ ВОВРЕМЯ, НО ДОРОЖЕ ПЛАНОВОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ).

Собеседование имеет конкретный сценарий, в котором вы должны оценить соискателя по пунктам: a. Адекватностьb. Профессионализмc. Мотивация d. Общие вопросы (хобби, логика, отношение к семье).

ПРОФЕССИОНАЛ – САМАЯ ДОРОГАЯ ВАЛЮТА В БИЗНЕСЕ. ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И УДЕРЖАНИЯ ПРОФИ В КОМПАНИИ ВЫ СОРЕВНУЕТЕСЬ С РЫНКОМ И ДОЛЖНЫ ПРЕДЛОЖИТЬ ТО, ЧТО НЕ ДАСТ КОНКУРЕНТ.

Система сбалансированных показателей основана на взаимоувязке четырех основных составляющих бизнеса: финансы, клиенты/товары, система/бизнес-процессы, сотрудники.

МИР НЕ ЛЮБИТ И ЖЕСТОКО НАКАЗЫВАЕТ ДИЛЕТАНТОВ. НАЧИНАТЬ ЛУЧШЕ С ФОРМИРОВАНИЯ НАВЫКА, НА КОТОРОМ БУДЕТ СТРОИТЬСЯ БИЗНЕС. БИЗНЕС – ЭТО ВОЙНА. ЧТОБЫ ВЫИГРАТЬ ВОЙНУ, НАДО БЫТЬ УМНЕЕ И СИЛЬНЕЕ КОНКУРЕНТОВ.

БЕЗОКЛАДНАЯ СИСТЕМА – ЭТО ВЫСШАЯ СТЕПЕНЬ ДОВЕРИЯ ПЕРСОНАЛА СВОЕЙ КОМПАНИИ. БЕЗОКЛАДНАЯ СИСТЕМА ЕСТЬ И РАБОТАЕТ ПРИ УСЛОВИИ, ЧТО КОМАНДА ВСЕГДА ЗАГРУЖЕНА РАБОТОЙ И СОВОКУПНЫЙ ДОХОД ВЫШЕ РЫНКА НА 10–30 %. ЗАЧЕМ ПРОФЕССИОНАЛУ РИСКОВАТЬ СВОИМ ДОХОДОМ, ЕСЛИ РЫНОК ГОТОВ ЕМУ ПЛАТИТЬ ОКЛАД + БОНУС?

Поэтому сегодня ключевыми мотиваторами для персонала являются только два фактора: • Признание – карьерный рост, публичная похвала или награды за выполнение задач. • Финансовая мотивация – бонус, привязанный к достижению плановых показателей, приведших к прибыли или капитализации компании.