Цитаты из книги «Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат»

Мое сейчас стоит от 1600 долларов за час. И если сотрудница отнимает два часа моего времени каждую неделю, нужно 3200 разделить на 40 и получившиеся 80 долларов в час добавить к стоимости этой сотрудницы

положим в среднем два часа в неделю на человека.

Вам нужно нанимать и увольнять, обучать, тренировать, наводить порядок.

приличный работник в неделю налажает, растранжирит и просто украдет на 400 долларов. Делим на 40 часов и вот уже плюс 10 долларов в час к стоимости работника. А значит, всего 29,72.

у всех этих действий есть твердая цена, и ее следует зашить в стоимость работника заранее, потому что вы не сможете взыскать с них по факту.

некоторые важные расходы, которые не всегда учитывают. Сотрудники расходуют мыло и туалетную бумагу, растаскивают канцелярские принадлежности, пользуются отоплением и кондиционером, занимают место в офисе

если работник получает 12 долларов в час, а налоги, соцстрах, цена компьютера или иного инструментария добавляют еще 30%, получаем уже 15,60 долларов. Добавляем медицину, пенсионный план, бонус на Рождество и т.п.

Мало кто из нанимателей умеет правильно вычислить стоимость сотрудника:

работник — это арендованный ресурс. За аренду нужно ежемесячно платить

придется стать Скруджем для тех, кто занят черным трудом, и тех, кто не блещет выдающимися результатами