Цитаты из книги «Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат»

Таких очень мало, за ними не набегаешься. Таких все тянут к себе. Такие дорого стоят. Таких чертовски трудно удержать.

далеко не уйдешь, если тебе нужны только исключительные люди.

Но схему нападения Билла Уолша все копируют именно потому, что она позволяет выигрывать не только с Джо Монтаной, но с такими игроками, как Стив Янг, и даже с такими, как Стив Боно

настоящему ценных активов — это системы и методы работы, обеспеченные мерами принуждени

для повышения прибыли гораздо важнее те вещи, о которых можно договориться, которые можно точно измерить и которые дают предсказуемые, практически проверенные последствия

предложите ему какое-то легкое задание, просто чтобы увидеть, насколько он добросовестно подходит к делу. Привычка — вторая натура: внимание к мелочам и умение браться за дело

простейшая и скорейшая универсальная проверка

испытательный срок», чтобы кандидат доказал свою полезность.

собрать информацию о прошлом ваших

такой же алгоритм применим для подбора поставщиков. Вместо объявления или рекламы рассылается письмо. В письме вы предлагаете сотрудничество и даете те же «абсурдные» инструкции, как можно с вами связаться.