В общих чертах план действий выглядит следующим образом: 1) понять, что именно собственник ожидает от корпоративной культуры своей компании;2) провести аудит имеющейся культуры;3) сравнив то, что имеем, с тем, что хотели бы иметь, выявить точки несовпадения;4) наметить шаги по изменению существующей корпоративной культуры;5) проводить работу по внедрению запланированных изменений; 6) поощрять действия по поддержанию достигнутых результатов.