При одном и том же масштабе компания, которая выпускает только один продукт, должна быть сильнее той, что выпускает сто продуктов. Когда последняя реализует стратегию диверсификации и производит много продуктов, затраты также возрастают, и чем длиннее «канава», которую «роет» компания, тем выше затраты.
Каждый продукт — это производственные линии, технологии, маркетинг, персонал, а они влекут за собой затраты. Всякий раз, когда добавляется новый продукт, растет не прибыль, а затраты. Это как в бою: сосредоточенный удар способен прорвать оборону, в то время как рассредоточенный по всем позициям огонь редко приводит к победе.