Цитата из книги «Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда»

Постоянно спрашивайте себя, каков этот человек в роли сотрудника. Оцените основные сильные и слабые стороны каждого сотрудника. Оцените роль, которую играет каждый подчиненный на рабочем месте. Выясните, как влияет домашняя ситуация каждого сотрудника на его работу. Управляйте той личностью, которую сотрудник «приносит» на работу.