Цитаты из книги «Менеджмент»

Отправной точкой в процессе делегирования является внесение полной ясности в задание, которое необходимо выполнить

просто начните больше думать о планировании и записывать на бумаге свои решения

Как мы будем измерять успешность реализации задачи?

важно донести новость до босса первым

нанимать на работу только самых лучших специалистов, одновременно освобождаясь от тех, кто не способен достаточно хорошо трудиться

независимо от того, сколько дел вы успеваете переделать за месяц, ваш вклад в бизнес на 90 процентов обеспечивается выполнением всего трех зада

определение конкретных числовых показателей, критериев и стандартов в каждой сфере деятельности компании вплоть до того, сколько раз должен прозвонить телефон, прежде чем трубка будет снята

Что входит в число тех 20 процентов ваших обязанностей, которые обеспечивают 80 процентов результатов?

за что вам платят? Для достижения каких результатов вас наняли?

Вас всегда будут оценивать по качеству работы тех людей, которыми вам доверили руководить или контролировать.