«Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы» читать онлайн книгу 📙 автора Барри Джонсона на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Барри Джонсон
  4. «Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы»
Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4 
(11 оценок)

Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы

206 печатных страниц

2018 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

В деятельности любой компании есть проблемы, не имеющие решения. Это дилеммы, или, как называет их Барри Джонсон, полярности, которыми нужно управлять. Автор подчеркивает, что противоположности, или полюса, хотя и кажутся взаимоисключающими, на самом деле взаимосвязаны. Цель управления полярностями – взять лучшее от обоих полюсов. Модель автора позволяет увидеть полную картину и сформировать мудрый взгляд на ситуацию, не допуская скороспелых «решений».

Для всех, кто сталкивается с нерешаемыми проблемами, для руководителей и менеджеров, принимающих ключевые решения.

На русском языке публикуется впервые.

читайте онлайн полную версию книги «Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы» автора Барри Джонсон на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 1996Объем: 370907
Год издания: 2018Дата поступления: 21 мая 2018
ISBN (EAN): 9785001172628
Переводчик: Наталья Брагина
Правообладатель
647 книг

Поделиться

kozzak

Оценил книгу

Основная идея книги - научить вас четко разделять проблемы которые можно решить однозначно и раз и навсегда и т.н. полярности (или дилеммы). Полярность всегда состоит из комбинации плюсов и минусов и ею нужно управлять - лавировать между плюсами обоих полюсов и избегать их минусов. Например, что лучше для организации - делать ставку на личные качества сотрудников или развивать скилы командной работы? В книге даётся понятная методика (ее основной элемент и вынесен как раз на обложку) и достаточное количество практических примеров. В целом весьма полезно для менеджеров любого уровня.

14 октября 2018
LiveLib

Поделиться

Сделать прогноз: ожидаемые проблемы
23 февраля 2021

Поделиться

Поставить диагноз: каковы критически важные элементы?
23 февраля 2021

Поделиться

Идентифицировать: в чем заключается полярность?
23 февраля 2021

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика