Управление полярностями. Как решать нерешаемые проблемы

Оцените книгу

О книге

В деятельности любой компании есть проблемы, не имеющие решения. Это дилеммы, или, как называет их Барри Джонсон, полярности, которыми нужно управлять. Автор подчеркивает, что противоположности, или полюса, хотя и кажутся взаимоисключающими, на самом деле взаимосвязаны. Цель управления полярностями – взять лучшее от обоих полюсов. Модель автора позволяет увидеть полную картину и сформировать мудрый взгляд на ситуацию, не допуская скороспелых «решений».

Для всех, кто сталкивается с нерешаемыми проблемами, для руководителей и менеджеров, принимающих ключевые решения.

На русском языке публикуется впервые.

Подробная информация

Переводчик: Наталья Брагина

Дата написания: 1996

Год издания: 2018

ISBN (EAN): 9785001172628

Дата поступления: 21 мая 2018

Объем: 370.9 тыс. знаков

Отзывы на книгу

  1. kozzak
    Оценил книгу

    Основная идея книги - научить вас четко разделять проблемы которые можно решить однозначно и раз и навсегда и т.н. полярности (или дилеммы). Полярность всегда состоит из комбинации плюсов и минусов и ею нужно управлять - лавировать между плюсами обоих полюсов и избегать их минусов. Например, что лучше для организации - делать ставку на личные качества сотрудников или развивать скилы командной работы? В книге даётся понятная методика (ее основной элемент и вынесен как раз на обложку) и достаточное количество практических примеров. В целом весьма полезно для менеджеров любого уровня.

  1. Из-за того, что инициаторы изменений фокусируются преиму­щественно на верхнем квадранте
    16 апреля 2019
  2. Мы сопротивляемся негативным последствиям изменения (хаосу) и потере преимуществ, которые дает стабильность (целостность)
    12 апреля 2019
  3. Но если подобные действия воспринимаются как решение проб­лемы, а не необходимое изменение акцентов полярности, значит, дилеммой не удается управлять достаточно эффективно.
    12 апреля 2019
Похожие книги
Все

Мы думаем, что эти книги тоже могут быть вам интересны