Цитаты из книги «Дао СЕО. Как создать свою историю успеха»

На первый план вышли навыки стратегического мышления, умение контролировать издержки и искать резервы повышения эффективности.

Причины краха бизнеса, конечно, у всех разные, и в каждой истории свои нюансы. Но нехватка стратегических навыков у собственников и менеджмента оказалась самым распространенным диагнозом. Руководство компаний-банкротов не просчитало риски, вовремя не осознало, что нужно меняться, и в результате потеряло контроль над бизнесом. Без работы оказались тысячи специалистов. Нехватка

«Никогда не ешьте в одиночку» Кейт Феррацци,

Ведь стереотипное поведение нашептывает на ухо: ложись на бок и изображай из себя жертву обстоятельств, так проще всего. А нужно взять ответственность на себя и доказать действием, что вы сильный человек и многое сможете выдержать. С этого и начинается самодисциплина.

только при понимании того, в какой компании и на какой позиции вы хотите оказаться в долгосрочной перспективе, выстраивается успешная карьерная стратегия и разрабатывается тактика.

Следует строить свою карьеру так, чтобы сильные стороны становились «стенобитным орудием» для дальнейшего продвижения, но при этом знать свои слабые стороны и обязательно инвестировать время и средства в свое развитие.

Я хотел бы просить вас о двух-трех встречах в год на час-полтора, чтобы рассказать о своей текущей ситуации и узнать вашу точку зрения. Мне будет приятно пригласить вас на ланч

Карьерный рост определяется в первую очередь именно вашими профессиональными успехами.

рынок любит только тех, у кого получается, победителей не судят.

Внутреннее позиционирование опирается в первую очередь на результаты вашей работы. Важна история успеха — никого не интересует, почему у вас не получилось