Руководитель компании не должен навязывать подчиненным интеллектуальные модели, даже если он считает их правильными и полезными. Установки нужно предлагать для обсуждения. Сотрудникам необязательно соглашаться с предложенной моделью, но важно ее рассмотреть, примерить к ситуации, проанализировать выгоды.