Александр Остервальдер — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Александр Остервальдер»

1 016 
цитат

нарисуйте каждый из элементов бизнес-модели Качество рисунков не имеет значения, если понятен их смысл.
19 декабря 2020

Поделиться

1 План можно составлять самостоятельно или в группе.
19 декабря 2020

Поделиться

партнерам. Изображение существенно увеличивает шансы на успех.
19 декабря 2020

Поделиться

внутренние продажи Если сотрудники организации могут «продавать» свои идеи внутри коллектива, то предприниматели аналогичным образом должны продавать свои планы, основанные на новых бизнес-моделях, другим сторонам, например инвесторам или потенциальным
19 декабря 2020

Поделиться

общее понимание в компании Когда дело идет об объяснении бизнес-модели и ее наиболее значимых элементов, изображение стоит тысячи слов. Каждому в организации нужно понимать ее бизнес-модель, потому что каждый потенциально способен внести вклад в ее улучшение. Как минимум всем сотрудникам так следует разбираться в бизнес-модели, чтобы быть способным двигаться в правильном стратегическом направлении. Визуальное отображение — наилучший способ обеспечения общего понимания.
19 декабря 2020

Поделиться

дей. игра Образы бизнес-модели также предоставляют возможности для игры. Имея перед глазами элементы бизнес-модели в форме заметок и рисунков на стикерах, можно обсуждать, что случится, если убрать одни элементы или добавить другие. Например, что произойдет с вашей бизнес-моделью, если удалить из нее наименее прибыльный потребительский сегмент? Можете ли вы пойти на это? Или вам нужен какой-то нерентабельный сегмент, чтобы привлечь клиентов, приносящих прибыль? А может, отказ от нерентабельного сегмента поможет вам снизить издержки и улучшить обслуживание более выгодных клиентов? Визуальная модель дает возможность увидеть последствия, к которым может привести изменение того или иного элемента.
19 декабря 2020

Поделиться

пусковой механизм Создание бизнес-модели протекает точно так же: идеи, включенные в шаблон, служат толчком для новых идей, а шаблон превращается в инструмент для обсуждения новых
19 декабря 2020

Поделиться

общий язык Визуализация бизнес-модели — наиболее эффективный способ достичь общего понимания в группе. Люди из разных подразделений организации могут хорошо разбираться в отдельных блоках бизнес-модели, но не видеть картины в целом. Когда специалисты разных отделов совместно создают бизнес-модель, приходит понимание не только отдельных ее компонентов, но и связей между
19 декабря 2020

Поделиться

набросок дает именно столько информации, сколько необходимо, чтобы ухватить идею, не отвлекаясь на лишние детали. Шаблон бизнес-модели визуально упрощает реальность, отражая предприятие со всеми происходящими в нем процессами, его структуру и системы. В модели, подобной Rolls-Royce, где реактивные двигатели не продаются, а сдаются в почасовую аренду, именно общая картина, а не отдельные элементы, дает ясное понимание. анализ связей Для понимания бизнес-модели нужно не только знать все составляющие ее элементы, но и понимать характер взаимоотношений между ними. Эти взаимоотношения визуально выразить намного легче, чем на словах. Особенно это удобно, когда речь идет о целом ряде элементов и многочисленных связях между ними. Например, описывая модель дешевых авиаперелетов, с помощью рисунков легко продемонстрировать, почему однотипный воздушный парк так важен для сокращения издержек на обслуживание самолетов и подготовку пилотов.
19 декабря 2020

Поделиться

визуальная грамматика Сделав в шаблоне набросок всех элементов, вы сразу же получаете возможность увидеть картину бизнес-модели в целом. Тако
19 декабря 2020

Поделиться