Только так можно добиться успеха в столь динамичной и конкурентной среде, как сфера высоких технологий, — когда тобой движет что-то большее, чем деньги или продукт. Видение будущего — вот что самое главное
. Только так можно добиться успеха в столь динамичной и конкурентной среде, как сфера высоких технологий, — когда тобой движет что-то большее, чем деньги или продукт. Видение будущего — вот что самое главное
Джобс рассказывал, как создать команду, которая будет сосредоточена на том, чтобы выпускать качественный продукт, и как по мере роста компании удерживать этот фокус. Однако совет Джобса по поводу сложившейся ситуации был неожиданным. Цукерберг вспоминает:
Ментор-наставник помогает провести аудит вашего нетворка, выявить его сильные и слабые места, подсказывает, в каком направлении и каким образом следует развить его. Он может дать ученику советы относительно правильного позиционирования и укрепления личного бренда. Важно: в отличие от ментора-покровителя, ментор-наставник не делится своим ресурсом. Вместо этого он помогает развивать ваш ресурс и учит применять его. Такой подход предпочтителен на ранних стадиях
Знать направление, в котором нужно двигаться, — лишь начало дела. Помимо знания «куда» необходимо знание «как». Второе, что дает ментор-наставник, — знание того, какие ресурсы вам понадобятся для достижения поставленной цели. И знание того, как их следует применить.