Цитаты из книг автора «Александр Фридман»

Так же можно поступить с компетенциями «Управление группой» и «Регламентация

Недаром Питер Друкер считал, что, не научившись должным образом планировать, не следует вообще браться за что-нибудь иное.

Поэтому и ставлю на первое место «Планирование», а не «Лидерство», как это повсеместно принято.

Планирование»: эту компетенцию вполне можно изучить в рамках одного семинара;

Просто учтите, что осознанное незнание всегда предпочтительнее незнания неосознанного.

Напомню, что профессиональное использование опирается на знание принципов, закономерностей и технологий. Интуитивное же предполагает, что часть этих самых принципов используется вслепую, а часть – нет или же, по незнанию, нарушается.

великолепное владение какой-либо одной компетенцией, допустим, «Делегированием» или «Оперативным лидерством», будет менее полезно, чем средние результаты, но с использованием всех компетенций

два ключевых параметра, определяющих, помимо естественного соблюдения уместности расходов, реальную эффективность бизнеса: производительность труда и содержание работы персонала.

хорошее владение компетенциями способствует качественному выполнению обязанностей

К сожалению, профессиональное поведение часто не имеет ничего общего с тем, что подсказывает нам здравый смысл