Цитаты из книг автора «Альберт Сафин»

Описывать свой воображаемый день важно, чтобы задать вектор своим последующим действиям.

Вы, дорогие читатели, можете сказать – а зачем делиться своими идеями с человеком, который зарезал вашу премию? Но вспомните: тактические успехи не компенсируют стратегических промахов. Допустим, девушка изберёт тактический ход – надавить на руководителя и вытребовать эту премию. При этом она испортит отношения с начальством, заслужит репутацию капризного сотрудника с чрезмерными аппетитами и, возможно, погубит свою карьеру в данной компании. И это будет крупный стратегический промах. Совсем другое дело – показать заинтересованность в общем успехе, готовность вкладывать в этот успех силы и ум. Пусть даже на начальном этапе немного поступиться финансовой составляющей. Но это будет верная стратегия – конечно, в том случае, если сотрудник действительно хочет быть частью этой команды и связывает с ней своё будущее. А вообще: нет победы – есть шаг к победе. Главное – не результат, а процесс. Это относится и к нашим условным персонажам, например, к вышеупомянутой молодой сотруднице – процесс движения к целям должен быть для хорошего сотрудника важнее, чем немедленный денежный результат. Это же относится и к нашей работе над ситуациями – мы разбираемся в них подробно, с вариациями и заметками для памяти, и я надеюсь, что этот процесс доставляет вам удовольствие. То же самое можно отнести и к вашей деятельности в реальной жизни – занимаетесь ли вы делом, которое вас радует? Или тянете лямку без удовольствия, не видя другого выхода?

Когда мы совершаем постоянные, ежедневные простые действия, то именно они приводят нас к результату. Более того, достижение результата становится неизбежным.

внутреннее безразличие к исходу дела определяет его успех.

14. Я работаю цельными отрезками времени, так как переключение внимания обходится дорого.

13. Я завершаю день ответами на вопросы, в чём я сегодня продвинулся и как позаботился о себе.

какие проблемы действительно есть у конкретного клиента, и найти самый подходящий для него способ их решения.

Я превращаю период необходимого ожидания в полезное время.

Выслушивайте всех, прислушивайтесь к немногим, решайте сами.

«Я слышу твою просьбу, но придётся отказать, потому что это не в моих правилах».