23febsale10

Основы инновационного менеджмента

Основы инновационного менеджмента
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
5.0

В данном издании раскрываются вопросы, отражающие основное содержание рабочей программ по дисциплине «Инновационный менеджмент» и «Инновации в туризме». Освещаются основные понятия, используемые при изучении курса. Представлены современная классификация инноваций и классические теории инновационного развития. Рассматриваются вопросы управления инновационными проектами и оценки их эффективности. Представлены вопросы для самоподготовки и перечень требований к усвоению учебного материала.

Оглавление
  • ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА I. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ
  • 1.1. Цели и задачи изучения дисциплины «Инновационный менеджмент»
  • 1.2. Изменение содержания труда менеджера в условиях экономических преобразований
  • 1.2.1. Современные требования к менеджеру
  • 1.2.2. Роли менеджера в организации
  • Вопросы для контроля:
  • ГЛАВА II. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  • 2.1. Понятие инновации
  • 2.1.1. Инновации как объект менеджмента
  • 2.1.2. Понятие «инновация»
  • 2.2. Классификация инноваций
  • 2.3. Теории инновационного развития
  • Вопросы для контроля:
  • ГЛАВА III. ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
  • 3.1. Понятие «сфера инновационной деятельности»
  • 3.2. Жизненный цикл инновации
  • 3.3. Фазы инновационного процесса
  • 3.4. Условия и факторы эффективности инновационного процесса
  • Вопросы для контроля:
  • ГЛАВА IV. ИНФРАСТРУКТУРА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 4.1. Центры передачи технологий, их задачи и функции
  • 4.2. Информационная инновационная инфраструктура
  • 4.3. Технопарк: понятие, функции и задачи
  • Вопросы для контроля:
  • ГЛАВА V. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 5.1. Принципы и источники финансирования инновационной деятельности
  • 5.2. Характеристика методов финансирования инновационной деятельности
  • Вопросы для контроля:
  • ГЛАВА VI. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 6.1. Научно-техническое прогнозирование
  • 6.1.1. Понятия «прогноз» и «процесс прогнозирования»
  • 6.1.2. Классификация прогнозов
  • 6.1.3. Процедура разработки прогнозов
  • 6.1.4. Методы разработки прогнозов
  • Вопросы для контроля:
  • ГЛАВА VII. ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 7.1. Сущность планирования инноваций
  • 7.2. Внутрифирменное планирование инноваций
  • 7.3. Содержание процесса планирования инноваций
  • Вопросы для контроля:
  • ГЛАВА VIII. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
  • 8.1 Классификация инновационных проектов
  • 8.2. Этапы разработки инновационного проекта
  • 8.3. Участники инновационного проекта
  • 8.4. Управление рисками в инновационных проектах
  • Вопросы для контроля:
  • ГЛАВА IX. РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА
  • 9.1. Инновационное предпринимательство
  • 9.2. Характеристика инновационного потенциала предприятия
  • 9.3. Модель инновационного предпринимательства
  • 9.4. Процесс создания инновационных предприятий
  • 9.5. Малые венчурные предприятия
  • Вопросы для контроля:
  • ГЛАВА X. ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 10.1. Понятие «Инновационная стратегия»
  • 10.2. Характеристика типов инновационного поведения организаций
  • Вопросы для контроля:
  • ГЛАВА XI. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  • 11.1. Понятие «Антикризисное управление»
  • 11.2. Цели, задачи и принципы антикризисного управления
  • 11.3. Мероприятия по выводу предприятия из кризиса
  • Вопросы для контроля:
  • ГЛАВА XII. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 12.1. Причины торможения инновационных процессов
  • 12.2. Инновационное поведение и сознание работников
  • 12.3. Инновационный климат
  • 12.4. Мотивация инновационной деятельности
  • 12.5. Делегирование в инновационном менеджменте
  • Вопросы для контроля:
  • ГЛАВА XIII. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ИННОВАЦИОННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 13.1. Понятие «конфликта» в инновационной деятельности
  • 13.2. Пути снятия конфликтов
  • 13.3. Стрессы в профессиональной деятельности менеджера
  • 13.4. Факторы, вызывающие стрессы
  • 13.5. Средства и методы преодоления и профилактики стресса
  • 13.6. Оценка эффективности инновационной деятельности
  • Вопросы для контроля:
  • ГЛАВА XIV. ИННОВАЦИИ В ТУРИЗМЕ
  • 14.1. Использование прав на интеллектуальную собственность в сфере туризма
  • 14.2. Особые экономические зоны
  • 14.3. Влияние научно-технических нововведений на развитие туризма
  • 14.3.1. Инновационные процессы на транспорте
  • 14.3.2. Инновации в гостиничном бизнесе
  • 14.4. Глобализация экономики и ее влияние на развитие туризма
  • 14.5. Влияние политической, экономической и социальной сфер на инновационные процессы в туризме
  • 14.6. Принципы устойчивого развития туризма
  • 14.7. Практика нового туризма
  • Вопросы для контроля
  • ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
  • Список литературы