Ярослав Шуваев — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Ярослав Шуваев»

110 
цитат

модель Кано – первичная приоритизация гипотез о возможной функциональности продукта до реализации на основе интервью;
8 апреля 2025

Поделиться

Lean Project Canvas – вариант холста, адаптированный к Agile, для более удобного управления продуктовым портфелем
8 апреля 2025

Поделиться

Промежуточные артефакты чрезвычайно важны – часто без них вообще не обойтись, – однако чем меньше сил и ресурсов затрачено на их создание, тем лучше.
8 апреля 2025

Поделиться

Артефакты – объекты, создаваемые в процессе разработки продукта. Понятно, что конечным артефактом является сам продукт, или, точнее, его инкремент, – улучшение продукта, благодаря которому улучшается пользовательский опыт.
8 апреля 2025

Поделиться

Плоскость поверхности (Surface Plane) Если говорить о цифровых продуктах, то на этом слое определяется стиль элементов и иллюстрации, а также их композиция. Он самый важный – от результатов именно этой работы зависит то, какое мнение сложится у потенциального пользователя о продукте – удовлетворит ли он его потребность и сколько ресурсов человек готов затратить в пути. Решение принимается несознательно, на уровне лимбической системы, которая считывает маркеры и быстро делает вывод – стоит ли инвестировать жизненные ресурсы в то, чтобы начать пользоваться продуктом.
7 апреля 2025

Поделиться

Благодаря таким инструментам как User Story Mapping и шаблонам декомпозиции, удается значительно сократить время выхода продукта на рынок. Причем функция попадает в релиз в упрощенном исполнении. Это может не полностью соответствовать ожиданиям искушенных пользователей, но позволит быстрее принести пользу и вернуть инвестиции от внедрения.
7 апреля 2025

Поделиться

Основная идея заключается в том, что функциональность предстает в виде матрицы, где по горизонтали идут шаги, необходимые для достижения цели, а по вертикали – желательные особенности этого шага. После построения матрицы детали сортируются по принятым в команде критериям: важности для пользователя, важности для бизнеса и т. д. Далее выделяется MVP внутри отдельной функции.
7 апреля 2025

Поделиться

Как правило, даже после выделения MVP, оставшиеся функции могут оказаться многосоставными, то есть они раскладываются на более мелкие. Одним из первых это заметил Джефф Паттон и предложил один из лучших методов декомпозиции функциональности – картирование пользовательских историй (User Story Mapping), который он подробно описал в своей книге.
7 апреля 2025

Поделиться

Снимая стикеры снизу-вверх в поле Possible Solutions, мы снимаем связанные с ними стикеры из других полей. Если в каком-то поле остается лишь один стикер, то его убирать нельзя – в противном случае это будет означать, что продукт перестает решать проблему (поле Problem), приносить прибыль (поле Business Value) и т. п.
7 апреля 2025

Поделиться

После сортировки можно определить объем первого релиза – MVP. В этом случае мы начинаем «выпаривать функциональность» – убирать по одному стикеру-функции снизу, анализируя, остается ли финальный продукт жизнеспособным.
7 апреля 2025

Поделиться

1
...
...
11