Цитаты из книги «Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия»

Управляют временем, а не энергией

Фокусируются на слабостях, а не на талантах

Так что ваше счастье тоже имеет значение

уволились из-за начальства, надеясь тем самым изменить жизнь к лучшему . Неэффективные руководители «достают» микроменеджментом, отсутствием заботы и обратной связи, неумением выстроить конструктивные отношения и вдохновить на трудовые подвиги, вынуждая сотрудников покидать компанию.

Производительность, конечно же, важный показатель, но не мешало бы задуматься и о человеческом факторе. Не побоюсь утверждать, что «человечный» аспект лидерства заслуживает первостепенного внимания.

Еще одна, довольно актуальная тема для размышления — что первично: успех или счастье? Большинство с уверенностью ответит: «Конечно, успех! Именно он делает человека счастливым». Мнение (опять же подкрепленное убедительными доказательствами) авторов книги: «…Большинство тех, кто добился успеха, были счастливы еще до его достижения… формула работает в обратном порядке — счастье порождает успех, тогда как внешний успех далеко не всегда приносит внутреннее ощущение счастья

Руководители, сосредоточенные исключительно на осязаемых достижениях (деньгах и количественных показателях), игнорируют более глубокие взаимосвязи и задачи, влияющие на долгосрочный успех и счастье. Прибыль и престиж — достойные цели, однако одна из важнейших привилегий лидерства — возможность из

Прежде всего поразмыслите над следующими вопросами

Упражнение 2.1: диаграмма талантов

Вспомните дела, хобби и проекты, которые заряжают вас энергией, вызывают радостное сердцебиение и мотивируют вас: