Цитаты из книг автора «Владислав Моисеев»

Вилгуд» IT-система блокирует компьютер директора автосервиса, если накопилось пять отрицательных отзывов?

Это правдивая и увлекательная история о том, как построить успешный бизнес с миллиардным оборотом в сегодняшней России

назвать настоящим желанием. Это, скорее, его тусклая тень. Потому что настоящее желание почти неартикулируемо, оно сродни страсти сделать нечто большее, чем ты можешь получить прямо здесь и сейчас. И этот поток может доставить совершенно не туда, куда ты думал, что хочешь попасть. И это тоже будет исполнением желаний

Когда-то Турсуновы всерьез думали, что хотят открыть 100 авто­сервисов за пять лет. У них ничего не получилось: к концу 2016-го они запустили только 61. Но на середине пути они уже поняли, что хотят не 100, а 1000. Но и это сложно

Они и представить не могли, что через 26 лет приедут в Америку не робкими гастарбайтерами, а состоятельными бизнесменами, которые планируют масштабировать свою компанию в этой стране. А еще в Китае и многих, многих других странах

Человек, который говорит, что он достиг всего, чего хотел, либо лжец, либо ему можно только посочувствовать. Но скорее всего, лжец. Потому что желание не статично, и на пути к достижению одной формулировки счастья непременно возникнет гораздо более емкая и сложная, отличная от первоначальной. Желание всегда выкидывает в какую-то совершенно неожиданную местность без карты и компаса

В китайской культуре есть одно очень специфическое проклятие: «Пусть исполнятся все твои желания!» Наверное, оно самое удивительное и парадоксальное из всех, что существуют на земле. Его можно понимать по-разному. С одной стороны, то, чего хотят люди, часто оказывается столь пугающим, что исполнение их желаний может показаться чем-то запредельно ужасным. С другой стороны, исполнение желаний обнажает истинную, глубоко интимную изнанку человеческой сущности, и сложно представить, что может быть страшнее, чем выставить ее напоказ. С третьей стороны, совершенно непонятно, как и зачем жить, если все твои желания уже исполнились. Апатия, депрессия, суицид.

Боброву пришлось три раза полностью менять коллектив, пока наконец он не нашел тех, кто был готов отмечаться после каждого выполненного шага и приходить на работу по отпечатку пальца. Когда он искал персонал и говорил по телефону, что это «Вилгуд», мастера быстро сливались и вешали трубку

За это время Александр понял, что главная проблема при внедрении франшизы — личностные отношения. Они должны уйти на второй план. Ничего лишнего — только бизнес. А в Петро­заводске были сложно устроенные личные отношения мастера и собственника.

отмечал всех разом. Разница во времени составляла иногда доли секунды, словно пробежала толпа, которая отчаянно расталкивала друг друга, чтобы скорее отметиться. Вечером то же самое. На этом мошенники и погорели. В один прекрасный день Шерзод сказал «стоп». Он понимал, что нужно было ввести учет рабочего времени по какому-то опознавательному знаку, который один сотрудник не сможет передать другому. Вряд ли кто-то будет отрезать себе пальцы и передавать их на хранение дежурному, подумал Шерзод и ввел именно такую учетную систему. Все быстро нормализовалось, хотя многие еще ворчат, что отпечаток — это их интимный телесный слепок, которым они не обязаны делиться.