деталью. Он подделал её аккуратно, почти спокойно, как человек, давно привыкший пересекать тонкие линии и не задаваться вопросом, что за ними. Вероломство в нём не было вспышкой, скорее привычкой. Если видел выгоду, действовал без внутренней паузы и почти всегда выходил сухим из воды.
Узнав, что директор в командировке, он подделал подпись на новой доверенности. Подделал так искусно, что секретарь, ставя печать, ничего не заметила. Сделка была зарегистрирована.
Илья узнал об этом позже и ощутил тревожную двойственность происходящего. С одной стороны, цель достигнута. С другой основание, на котором стояла эта победа, было зыбким. Илья вдруг ясно понял, что рядом с ним человек, для которого не существует различия между допустимым и удобным. Ташланов не испытывал ни сожаления, ни стыда, он лишь оценивал, выгодно ли. Эта бесцветность, отсутствие внутреннего тормоза тревожила сильнее открытой грубости.
Он взялся за договорную работу с горячностью человека, который чувствует, что времени мало. Деньги требовались немедленно - работа шла, топливо закупалось, люди работали. Чтобы ускорить процесс, он воспользовался образцами договоров с прежней работы из централизованной энергокомпании. Они не были адаптированы к местным реалиям, но Илья сознательно упростил детали, решив, что позже внесёт изменения.
Он лично встречался с потребителями, приобретающими тепловую энергию на нужды отопления и горячего водоснабжения, знакомился с руководством. Один из них - директор управляющей компании «Терем» Шаранов, обслуживающей жилые дома поселка птицефабрики: худощавый, несколько растерянный человек средних лет, подписал договор почти без обсуждений, не передав его юристам. Это было удобно, но Илью насторожило: лёгкость в таких делах редко свидетельствует о профессионализме.
Финансовая картина постепенно выправлялась. Но чтобы выплатить полную стоимость комплекса, нужно было снижать издержки. Здесь Илья чувствовал себя в своей стихии. Он погрузился в расчёты: гидравлические схемы, тепловые балансы, параметры оборудования. Дни проходили в цифрах и графиках. В памяти всплывали университетские лекции. Тогда он учился ради зачётов и оценок; теперь ради устойчивости предприятия. Он ловил себя на горькой мысли, что если бы тогда, в юности, он обладал этим же внутренним напряжением, этим пониманием цены знаний сколько бы успел постичь.
И он вспомнил о Владимире Микулайнене, однокурснике, оставшемся на кафедре «Электрические тепловые станции». Встреча оказалась тёплой. Владимир, высокий, с бледным лицом и густыми чёрными бровями, обрамлёнными курчавыми волосами, встретил его с искренней радостью.
— Рад видеть состоявшегося теплотехника! Ну, рассказывай.
Они говорили долго. Вспоминали прошлое.
— Ты знаешь, Бори больше нет, — вдруг сказал Владимир.
— Как? — Илья не сразу понял.
— Повесился. Что было на самом деле — никто не знает.
Борис П. в университете подавал надежды. Спортсмен, способный, из хорошей семьи. И всё закончилось так.
— Работа на криминальные структуры редко заканчивается иначе, — тихо произнёс Илья. — Но почему он не почувствовал опасность?
Ответа не было.
Владимир напоил его чаем из лесных трав и пообещал проверить расчёты в кафедральных программах. Он сдержал слово. В результате появился чёткий план модернизации. Илье пришлось вложиться: новое оборудование, подрядчики. Но эффект оказался ощутимым, издержки заметно сократились.
Именно тогда Машков узнал о результатах.
— Александр Викторович, — обратился он к Соколюку, — как так? Вы докладывали, что котельная убыточна, а у меня другие цифры.
Между ними давно тлело соперничество. Каждый знал о чужих «левых» схемах. Каждый завидовал и опасался другого. Теперь над Соколюком нависла угроза обвинений в неэффективности, а возможно и в большем. Ведь раньше фабрика сама производила тепло и могла зарабатывать. Теперь же она покупала его. Коллеги знали: в семидесяти километрах от города у него десять гектаров земли. Обрабатывались они техникой фабрики под прикрытием аккуратно оформленных документов. Об этом не говорили, но понимали все. В этом была вся его природа - действовать тихо, без показного риска, превращая служебное в личное так же бесшумно, как зима превращает воду в лёд. Он не выглядел жадным. Скорее предусмотрительным. Ему было достаточно ощущения, что система, пусть несовершенная, всё же подчиняется его невидимому влиянию.
Проблемы начались незаметно. В понедельник утром турникет на проходной не открылся. Охранница сухо сообщила:
— Всем ИТР «Теплоэнерго» пропуска заблокированы. Обращайтесь к руководству.
Соколюк объяснил:
—Вами систематически нарушались санитарные требования. Поэтому доступ запрещён. Пропускаем только операторов и слесарей.
Илья всё яснее понимал: Соколюк не человек прямой борьбы. Он не повышал голос, не шёл на открытый конфликт. Он действовал через структуру через порядок доступа, через подписи, через формальные основания. Его сила заключалась не в нападении, а в способности медленно сжимать пространство вокруг противника, оставляя тому всё меньше воздуха.
— Вы понимаете, что ставите под угрозу отопление поселка?
— Ничего не знаю.
Илья почувствовал, как внутри поднимается тревога. Логики в происходящем не было, только скрытая воля. Он понял: через суд - долго. Парализованное предприятие не выдержит месяцев ожидания. Он написал в прокуратуру и муниципалитет: «Недопуск специалистов к оборудованию приведёт к снижению надёжности теплоснабжения жилых зданий…». Один звонок главы муниципалитета и проход восстановили. Но настроение не улучшилось. Он чувствовал: это только начало.
Через неделю в офис пришла повестка в полицию. В кабинете следователя сердце билось так, будто готово было вырваться. Заявление подал директор о подделке документов при регистрации сделки. Илья понимал, что заявление в полицию подал не столько сам директор, сколько система, в которой тот давно уже перестал быть хозяином. Подпись принадлежала ему, но воля другим.
Речь шла о доверенности. Илья понял не сразу. Потом всё стало ясно. На следующий допрос он пришёл с Полиной. Молодой следователь разговаривал почти дружелюбно. Илья молчал, слушал. Полина отвечала активно. Постепенно Илья уловил главное - здесь главное вопрос ущерба.
— Фабрика ведь согласовала условия сделки? — спокойно сказал он. — директор подписал договор. Регистрация -это их обязанность. Полина выполнила работу, пусть и с просроченной доверенностью.
Следователь кивнул:
— Ущерба фабрике нет. Дело закрываем.
Илья вышел на улицу. День был пасмурный, редкие снежинки кружились в воздухе. Осень подходила к концу. Он шёл медленно, и внутри у него становилось легче. Напряжение последних недель отпускало. Впереди по-прежнему оставалось много дел, но теперь он знал - выдержит.
III
Прошли месяцы. Зима, казалось, уже выдохлась, но в конце февраля, внезапно, по-северному упрямо ударила большим снегом. Посёлок птицефабрики лежал в низине; говорили, что в старые времена здесь тянулись болота, и теперь холод держался крепче, чем в остальном городе на два, на три градуса ниже словно сама земля помнила сырость и не отпускала стужу.
Ночью снег повалил почти бесшумно. Мягкие хлопья кружились в темноте, и к утру мир оказался накрытым белым, сверкающим одеялом. Дороги и тротуары, вчера ещё очищенные техникой и дворниками, сегодня стали непроходимыми. Люди высыпали во дворы откапывать машины, освобождать их из снежного плена, ругаясь и смеясь одновременно, как всегда бывает в такие дни, когда беда общая и потому чуть легче переносится.
Из-за пробок и дорожных машин Илья задержался дома. Он сел за компьютер, открыл таблицы, отчёты и принялся разбирать финансово-экономическую картину так, как врач разбирает снимок: внимательнее к тёмным пятнам, чем к светлым.
За окном, на голых ветках вяза, сидели синицы: черноголовые, с белым пятном ниже глаза. Они ждали семечек, которые Илья каждое утро высыпал в кормушку, прикрученную к оконному отливу. Стоило ему отсыпать горсть как начиналась их мелкая суета: одна за другой птицы залетали в домик, хватали семечко и тут же исчезали, оставляя в воздухе короткий трепет крыльев, как мгновенный всплеск жизни.
Жил он бедно. Тратил только на самое необходимое и, странным образом, был счастлив. Ему нравилось дело, которым он занимался. После главных мероприятий и тех затрат, что пришлось вынести ради них, ситуация выровнялась. Он нащупал устойчивую модель: не богатую, не лёгкую, но работающую. Только долг перед поставщиками, взятый на старте, уходил медленно, как снег в тени. Илья ждал неприятностей и дождался.
Газоснабжающая организация прислала предупреждение об ограничении поставок и, не забыв о силе бумаги, продублировала уведомление в прокуратуру и муниципалитет. Разбирательство устроили в кабинете главы администрации.
Глава, следуя привычному ритуалу, произнёс речь громкую, правильную, рассчитанную не на понимание, а на впечатление, мол жители могут остаться без отопления и горячей воды в разгар сезона и виновата в этом компания «Теплоэнерго». Помощник прокурора добавил своё сухое, с металлическим блеском угрозы, он, дескать, вправе возбудить уголовное дело по факту неисполнения услуг перед населением.
Потом выступил директор управляющей компании как представитель собственников домов посёлка, который платил, по сути, основную часть выручки.
— Мы все собранные с населения средства перенаправляем поставщикам, — сказал он, как будто этим одним предложением снимал с себя любые вопросы.
Глава хмуро посмотрел на Илью. Помощник прокурора всем видом показывал: перед ним человек, уличённый в чём-то постыдном. Рядом подсел секретарь администрации - женщина с деловым лицом и голосом, в котором привычка к кабинетной власти звучала увереннее любого закона.
— Вы у нас впервые, — сказала она. — Поэтому предупреждаю, если хотите чтобы разбирательство прошло для вас благоприятно, не возражайте Главе. Отвечайте коротко. Лучше всего - «да» или «нет».
В такие минуты он вспоминал бабушку. Она смотрела на него особенным, почти мистическим взглядом и повторяла:
— Вижу тебя на белом коне.
Он никогда не придавал этим словам буквального смысла, но образ высокий всадник, сохраняющий прямую посадку среди суматохи закрепился внутри как символ достоинства. Сейчас, под холодными взглядами чиновников, он ощущал не страх, а то же упрямое спокойствие, с которым когда-то выходил на борцовский ковёр против более сильного соперника.
Илья исподлобья посмотрел на неё, потом на главу, на прокурорского. Внутри в холодной пустоте души медленно начало разгораться пламя. Не ярость даже, а какое-то ясное, ровное чувство: его пытаются согнуть не фактами, а позой, не правдой, а тоном.
Он сказал отчётливо:
— Да. Мы просрочили платежи газоснабжающей компании.
По лицу газовика скользнула неприязненная усмешка.
— Так-так… И куда вы тратите наши денежные средства? — произнёс он язвительно, словно уже держал ответ в кармане.
— На нужное дело.
— Ну вот видите, — оживился газовик. — Здесь дело нечисто.
Илья чуть наклонился вперёд. Голос его был спокойным тем спокойствием, которое приходит не от уверенности в поддержке, а от уверенности в собственной правоте.
— Нечисто было раньше, до нас. Многие годы теплоисточник работал убыточно: минус десять-пятнадцать процентов ежегодно. Мы потратили часть выручки на приведение системы в порядок. Даже модернизацией это назвать трудно, мы просто сделали так, как должно быть: убрали избыточную мощность, неэффективные схемы. И в итоге вышли на эффективность… и, надеюсь, на надёжность.
Глава посмотрел на него презрительно, так смотрят люди, которым неприятно слышать то, что рушит удобный сюжет. Потом, не вступая в детали, распорядился «внимательно следить» за деятельностью «Теплоэнерго», произнеся это так, чтобы все уловили: контроль - это наказание, даже если его называют заботой. В протокол внесли: «Рекомендовать “Теплоэнерго” подписать с поставщиком газа соглашение с графиком оплаты задолженности».
Илья вышел из кабинета с тем странным чувством, когда формально ты не проиграл, но по тону разговора понимаешь: тебя уже записали в виноватые и теперь любое твоё действие будут рассматривать через эту призму.
Рутинные дни на предприятии тянулись один за другим с той однообразной устойчивостью, какая свойственна старым механизмам, пережившим не одну эпоху. Советское оборудование, потемневшее от времени и пара, работало упрямо и честно, словно пожилой мастер, который уже не стремится к похвале, но и не допускает халтуры. Оно требовало ухода, мелкого ремонта, внимательного взгляда, но служило.
Новшества, которые Илья успел внедрить, дали быстрый и ощутимый результат. Первые успехи всегда бывают яркими; последующие шаги уже не производят такого впечатления и требуют терпения, расчёта и свободных средств. Денег было немного, и каждое решение приходилось взвешивать так, будто оно могло стать последним.
Слух о преобразованиях разошёлся быстро. Старый знакомый Георгий, директор одного из муниципальных предприятий коммунальной энергетики, зачастил в гости. Это был человек крупный, сильный, с редким, почти детским добродушием, которое казалось особенно трогательным при его богатырском сложении.
— Привет, привет, — громко смеялся он, входя, — весь город уже шепчется о твоих делах. Делись, как до этого дошёл.
Встречи проходили легко и оживлённо. Георгий нередко приезжал с сотрудниками, и разговоры порой шутливые, порой деловые давали Илье то редкое чувство признания, которое поддерживает человека в долгой работе.
Так прошёл один отопительный сезон, затем начался другой. Долговая нагрузка постепенно уменьшилась, кредитор остался один - газоснабжающая организация. Казалось, предприятие выравнивается. Но внутренний покой Ильи был обманчив. Его не покидала мысль о двух неудачах, которые он считал личными поражениями - испорченные отношения с руководством птицефабрики и напряжённость с администрацией и прокуратурой. Он жаждал доказать, прежде всего себе, что способен на большее. Однако средства, вложенные в модернизацию теплоисточника, истощили его капитал. О собственном инвестиционном проекте можно было лишь мечтать.
Когда раздался звонок от заместителя главы небольшого областного городка с предложением взять в аренду систему теплоснабжения и водоснабжения, Илья ощутил тот знакомый внутренний жар, который предшествовал всякому новому начинанию. Он не стал медлить и уже через несколько дней вместе с бригадой специалистов отправился на место. Приём оказался неожиданно пышным. Коллектив администрации встретил гостей как родню. В кабинете главы быстро накрыли стол, прибыли повара из ресторана, принадлежавшего хозяину кабинета. Всё происходило с показной радушностью и неторопливой торжественностью. Илье пришлось улыбаться, представляться, поддерживать разговоры, принимать предложения личных услуг: рыбалка на «своих» угодьях, охота, отдых на базах. Он понимал, что это — не столько гостеприимство, сколько аванс. Всё выглядело патриархально, почти по-деревенски, и было далеко от привычной ему деловой сдержанности. С усилием завершив церемонию, он приступил к обследованию объектов.
Осень уже вступала в свои права, и времени было мало. Муниципальное предприятие, обслуживавшее комплекс теплоснабжения, насчитывало около тысячи двухсот человек. Масштаб казался внушительным. Но первая же авария расставила всё по местам. Нужно было срочно вскрыть котлован и устранить утечку на трубе. Вода фонтанировала, заполняя яму, пар поднимался к серому небу, а рабочие стояли, растерянно глядя на стихию, словно перед ними была не инженерная задача, а проявление неведомой силы. Илья понял: навыка нет.
Он принялся искать специалистов, приглашать иногородних на любых условиях, способных местных отправлять на обучение. Но вскоре обнаружилась проблема куда серьёзнее. Чтобы предприятие стало рентабельным, штат необходимо было сократить втрое. Иначе средств от потребителей не хватало даже на фонд оплаты труда.
— Да где же потом уволенным работать? — возразил Глава.
— Это ваша задача создавать рабочие места, — сдержанно ответил Илья. — Мы разрушим систему теплоснабжения, если не доведём её до рентабельности.
Его решительность здесь воспринималась как угроза. Илья не терпел, когда ему «били по рукам». Впервые за долгое время он почувствовал бессилие. Либо сокращать издержки, либо повышать тариф, иных путей не было. Но ни на то, ни на другое руководство города не решалось. Долги начали расти. К середине зимы Илья принял решение прекратить работу в городе по завершении отопительного сезона.
Разочарование оказалось горьким. Особенно тяжело было видеть, как люди, обладающие властью улучшить жизнь, боятся принять необходимые меры и вместе с городом медленно погружаются в привычную бедность. Вернувшись к делам на Птицефабрике, Илья заметил тревожный признак: снизилась выручка от управляющей компании «Терем», которая обеспечивала основную часть поступлений. На его вопрос директор компании Шаранов, отвечал уклончиво, не поднимая глаз:
— Всё в порядке, не переживайте.
Расчётный центр, выступавший агентом по сбору средств, также отказался предоставить информацию, прикрываясь коммерческой тайной. Но в их коллективе нашлась сотрудница, связанная с одним из слесарей «Теплоэнерго». Она согласилась передать переписку Шаранова. То, что прочёл Илья, перевернуло его внутреннее равновесие. В распоряжении директора управляющей компании значилось:
«Прошу перечислять денежные средства, поступающие от населения по статьям “отопление” и “горячее водоснабжение”, следующим предприятиям:
О проекте
О подписке
Другие проекты
