Цитаты из книги «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» Владимира Репина📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 3
agreementBannerIcon
MyBook использует cookie файлы
Благодаря этому мы рекомендуем книги и улучшаем сервис. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Процессный подход к управлению – построение в компании системы процессов, управление этими процессами для получения наилучших результатов, повышения эффективности и обеспечения удовлетворенности потребителей.
22 мая 2021

Поделиться

Показатель – количественный или качественный параметр, характеризующий объект управления.
22 мая 2021

Поделиться

Архитектура (система процессов) – совокупность всех взаимосвязанных и взаимодействующих процессов организации.
22 мая 2021

Поделиться

Процесс подразделения – процесс, полностью выполняющийся в рамках структурного подразделения.
22 мая 2021

Поделиться

Ценность – значение, представляемое продуктом/услугой для удовлетворения той или иной потребности субъекта, производящего оценку.
22 мая 2021

Поделиться

Цепочка создания ценности (ЦСЦ) – организованный и взаимосвязанный набор процессов, необходимых для создания и поставки внешним потребителями определенной группы продуктов, представляющих для них ценность.
22 мая 2021

Поделиться

Процесс управления – процесс, поставляющий на вход других процессов ресурсы по управлению.
22 мая 2021

Поделиться

Вспомогательный процесс – процесс, поставляющий на вход других процессов обеспечивающие ресурсы.
22 мая 2021

Поделиться

Основной процесс – процесс, преобразующий ресурсы для создания продукта, который используется внешними потребителями.
22 мая 2021

Поделиться

Конечный потребитель – внешний потребитель, использующий выходы процесса по прямому назначению.
22 мая 2021

Поделиться