Главная цель описания – последующий анализ и оптимизация реально выполняемых процессов организации.
Для того чтобы показать, что две ветки процесса выполняются одновременно используется шлюз «И» – желтый квадратик с маркером в виде знака «плюс».
Кстати, если у вас нет четкой орг. структуры и должностей («Бирюзовая» организация), то не будет и сквозных процессов. Будут просто процессы, описанные при помощи ролей.
Фактически на рис. 27 представлена ситуация, когда по ходу выполнения работы необходимо инициировать экземпляр другого процесса, дождаться его выполнения, получить результаты и пойти дальше. Таким образом, процесс может управлять другими процессами по ходу своего выполнения.
Обратите внимание, что на схеме появился новый объект – небольшой четырехугольник вверху под названием «Процесс А». Это так называемый свернутый пул. Он означает процесс, содержание которого в данный момент нас не интересует. Но нам важно показать взаимосвязь Процесса А и Процесса подготовки Документа.
Кстати, стрелка перехода от операции «Включить расчеты в проект документа» выходит из нижней грани четырехугольника и входит слева в операцию «Проверить проект документ». Можно ли так рисовать? Да, можно.
Слева или справа, сверху или снизу – это решение нужно принять и закрепить в так называемом Соглашении по моделированию (там еще много всего, причем более важного).
Например, для формирования архитектуры процессов компании (т.н. модели верхнего уровня) лучше использовать нотацию IDEF0.
«У операции может быть только одна стрелка запуска и одна стрелка продолжения».
Что влияет на эту величину? Как сам алгоритм, так и наличие ресурсов, которые нужны для его выполнения.
О проекте
О подписке
Другие проекты