Цитаты из книг автора «Владимир Моженков»

Ваши неправильные поступки всегда являются прямым следствием неправильного внутреннего состояния.

Уоррен Баффет2, например, придерживается такого правила: бери на работу только тех людей, которые тебе лично приятны. Если можешь провести с этим человеком два года на Марсе — принимай.

просто приходить каждый день на работу мало. Нужно каждый день приходить на работу с хорошим настроением.

Зато можно ввести правило: хочешь получить отпуск летом — подай хотя бы одно предложение по оптимизации работы компании.

если человек способен развиваться, то он не может не развиваться — это фундаментальный закон человеческой природы. Кто может вместить, да вместит.

Найти правильных людей, посадить в свой автобус и раздать им задачи в соответствии с их талантами и стремлениями.

Учите свою компанию учиться. Новые знания способны дать бизнесу больше, чем миллионы инвестиций»

Слова врут. Цифры, конечно, тоже врут, но гораздо меньше. Цифры можно проверить. Они конкретны и доходчивы. Их намного труднее интерпретировать.

Чтобы «расшить» человека, обычно я задаю простые вопросы и уделяю максимум внимания тому, как человек отвечает на них. — Скажи, каким результатом своих действий ты гордишься? — А за счет каких качеств ты этого добился? По ответам, как правило, сразу видно, что человеку можно поручить: целиться, стрелять или снаряды подтаскивать. «В прошлом году я продал 300 машин», — так говорит результатник. Процессник пожмет плечами: «Ну, не знаю. Я просто каждый день честно выполнял свою работу. Меня даже наградили как самого добросовестного сотрудника».

топ-менеджеры, работаем в трех средах: скорость, сложность и неопределенность.