Цитаты из книг автора «Владимир Моженков»

Журнал Harvard Business Review ежегодно публикует рейтинг ста самых эффективных CEO13 мира.

Дядя приехал в шинели до пят и внушил мне уважение. Когда мы провожали его на станцию, он вдруг как бы между делом спросил: «Слушай, а что ты читаешь?» Это прозвучало без всякого нравоучения, так естественно, как будто он поинтересовался, за какую футбольную команду я болею. — Майн Рид, «Всадник без головы», — ответил я. Дядя поморщился: — Не читай всякую белиберду. Приключения, фантастика вообще не книги. Читай лучше классику.

чтобы добиваться большего, нужно уметь выходить за пределы знакомого мира не под воздействием обстоятельств непреодолимой силы, а по собственной инициативе. Идя к своей цели, расширять свою зону комфорта впрок, чтобы давать себе пространство для дальнейшего развития

чтобы сотрудник работал высокопроизводительно, он должен за месяц получить три или более похвалы, награды, комплимента. Но не больше 11. Иначе начинается эмоциональная инфляция и позитивные сигналы от руководителя воспринимаются либо как должное, либо, что еще хуже, провоцируют на злоупотребления — иными словами, человек начинает наглеть.

Ешь не до пресыщения, пей не до опьянения»

— Чему ты научился у своего прежнего руководителя?

— Скажи, каким результатом своих действий ты гордишься?

В девятом классе установил персональный рекорд — 132 книги в год.

один наиважнейший показатель: соотношение долга компании и показателя EBITDA (прибыль до расчета налогов, процентов по кредитам и амортизации). Если долг превышает ее в три раза — жить можно. Если в пять раз — можно, но осторожно. А если больше — считай, что твоей компанией уже управляет банк. Малейшая оплошность, случайный кассовый разрыв или задержка платежа — и ты банкрот.

можно ввести правило: хочешь получить отпуск летом — подай хотя бы одно предложение по оптимизации работы компании