Владимир Моженков — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Владимир Моженков»

6 086 
цитат

Потому что я накрепко усвоил «золотое правило» предпринимателя и топ-менеджера: «Самое важное дело — то, которым ты занят в эту минуту». А в любую минуту гендиректор занят только одним — он принимает решения. И ни одно его решение не бывает второстепенным.
11 сентября 2018

Поделиться

Но чтобы добиваться большего, нужно уметь выходить за пределы знакомого мира не под воздействием обстоятельств непреодолимой силы, а по собственной инициативе. Идя к своей цели, расширять свою зону комфорта впрок, чтобы давать себе пространство для дальнейшего развития.
11 сентября 2018

Поделиться

У большинства людей любая попытка выйти за окладную линию комфорта тут же вызывает стресс. Но, только преодолевая этот стресс, мы и можем развиваться. Более того, именно в момент такого преодоления человек и является в полной мере человеком. Только тут он и отличается от волка, собаки или любого другого примитивно устроенного животного.
11 сентября 2018

Поделиться

во-первых, я и у себя дам ему возможность много работать и зарабатывать. А во-вторых, люди в подавляющем большинстве существа рациональные. И если он видит, что ты ему помогаешь расти, становиться сильнее и заниматься тем, что ему нравится, — такой человек вряд ли от тебя уйдет. А если и уйдет — ну что ж, значит, он перерос твою компанию и хочет расти дальше. Таких людей нельзя останавливать. Я отношусь к подобным увольнениям не как к предательству, а скорее, как к расширению связей, сферы влияния собственного бизнеса. Если вы останетесь друзьями и союзниками, то в любой момент сможете помочь друг другу.
11 сентября 2018

Поделиться

Сигналы о том, что перед тобой потенциальный подвигант, можно ловить на собеседовании. Причем вовсе не обязательно это человек с горящими глазами, которому денег не надо, работу давай! Такие обычно быстро перегорают и превращаются в циников. Признаки подвигантства выглядят гораздо более заурядно.
11 сентября 2018

Поделиться

Я стал читать. Много читать. Сначала перечитал скромную домашнюю библиотеку. Потом школьную. Затем взялся за городскую. У меня появилось правило: в день глотать не меньше 70 страниц. В девятом классе установил персональный рекорд — 132 книги в год. Я это хорошо помню, потому что вел читательский дневник и все фиксировал.
10 сентября 2018

Поделиться

«Бороться и искать, найти и не сдаваться!» — тогда я не понимал, что такое «читай и внедряй», но фактически это был первый мой опыт инвестирования знаний и ценностей в собственную жизнь.
10 сентября 2018

Поделиться

С тех пор я много раз слышал от друзей, что с моей стороны это был перебор. А я так не считаю. Если ты не платишь генералу ОБЭПа, то почему должен платить рядовому инспектору? Ты либо ежик, либо колобок. И колобок, как все мы прекрасно помним из детской сказки, проигрывает. Всегда.
10 сентября 2018

Поделиться

Но главный ответ на вопрос, зачем я перевел бизнес «в белую», звучит так: чтобы выйти на новый уровень. «Черная» и «серая» модели управления конечны, и, пока от них не откажешься, никакими усилиями не пробьешь потолок возможностей. И если ты рассчитываешь когда-нибудь оказаться в высшей или даже средней лиге предпринимателей, тебе придется выйти из тени
10 сентября 2018

Поделиться

Теперь я перестал тратить время, силы и внимание на то, чтобы держать в голове все те хитрости, которыми мы занимались раньше. Больше времени начал уделять своим прямым обязанностям. Стал больше думать об эффективности управления, искал, находил и внедрял маленькие и большие усовершенствования — в результате компания становилась сильнее и рентабельнее.
10 сентября 2018

Поделиться