Цитаты из книг автора «Владимир Моженков»

Теперь вариант третий, отвратительный. И, к сожалению, распространенный в российской деловой культуре. Собственник ни за что не отвечает, но периодически во все вмешивается

Им свойственно прислушиваться к мнению людей, которых они уважают. Дураки в бизнесе вообще долго не живут, да и идиотов на планете Земля, как я уже говорил, всего 2%. Но, если ваши доводы не возымели действия и акционер все-таки принимает свое решение, у вас только два пути: либо покинуть борт корабля, либо честно служить дальше и сделать все, чтобы намеченные планы осуществились

Но компания его, а не твоя, и только он будет платить за все риски. Поэтому и решение принимать ему и только ему.

«Союз композиторов» — это сообщество людей, в распоряжении которых есть семь нот. «Союз писателей» — это сообщество людей, в распоряжении которых 33 буквы. У нас — союз менеджеров. Мы общаемся друг с другом языком цифр

Дима решил очень сильно рискнуть и поэтому стал игнорировать цифры. Особенно один наиважнейший показатель: соотношение долга компании и показателя EBITDA (прибыль до расчета налогов, процентов по кредитам и амортизации). Если долг превышает ее в три раза — жить можно. Если в пять раз — можно, но осторожно. А если больше — считай, что твоей компанией уже управляет банк.

Раньше мы просто дело делали, разговоры разговаривали, на совещаниях совещались и очень часто тонули в собственной многозадачности.

Когда ты молод, у тебя нет стремления к определенности. Ты слишком полагаешься на собственные силы и удачу. Идея, цель, страсть, энергия, команда — разве этого недостаточно? Вперед и с песней!

Помните, была такая великая компания «Кодак»? Где она теперь? Нет ее. А почему? Потому что проморгали цифру. А компания «Нокиа»? Совсем недавно она гремела на весь мир. Но стоило зевнуть, не заметить наступающую эпоху смартфонов — и все, лидер рынка ушел в небытие. Потому что не следил за конкурентами

Потому что клиент с чаем, возможно, ограничится чаем. И едва ли вы хотите строить бизнес на тех, кто приходит в ресторан пить только чай. Вам нужны клиенты, которые заказывают и дорогой коньяк, и стейк, и десерт, и много чего другого.

Для людей с зарплатой 150 долларов достаточно, чтобы полюбить марку «Ауди» навсегда. А персональный шофер — это человек, который дует своему начальнику в уши, какую машину купить, и тот ему доверяет