Цитаты из книг автора «Владимир Моженков»

Посмотри на свой сегодняшний день, и ты поймешь, как пройдет твоя жизнь»

Мы, топ-менеджеры, работаем в трех средах: скорость, сложность и неопределенность. Реальность стремительно меняется, ты выходишь из университета — а все полученные тобой знания уже устарели. Обстановка в бизнесе накаляется, никто не знает, что и где рванет завтра. И вот в этих условиях бешеной скорости, сложности и неопределенности мы должны принимать и выполнять быстрые, четкие, точные решения. Незавершенка — это яд, который вгоняет в депрессию и тебя, и твой бизнес

я накрепко усвоил «золотое правило» предпринимателя и топ-менеджера: «Самое важное дело — то, которым ты занят в эту минуту». А в любую минуту гендиректор занят только одним — он принимает решения. И ни одно его решение не бывает второстепенным

и дать ему крылья. Я считаю, что человека лучше уволить, чем оскорблять. Есть много способов указать на недостатки, не унижая сотрудника. Не выполнил план? «Смотри, Семеныч, какой прекрасный результат у тебя в прошлом месяце. А в позапрошлом ты был вообще красавец. Что же в ноябре-то такой провал? Проблемы дома?» — «Владимир Николаевич, я все понял, исправлюсь». Обманул, не сдержал обещания? Я иногда в таких случаях приглашаю человека на разговор один на один, предлагаю ему занять мое кресло, сажусь напротив и говорю: «Вот как бы ты поступил по отношению к себе на моем месте? Представь, что я — это ты. Какое решение примешь, такое я и подпишу. Только по-честному!» Удивительно, но никто не говорил: «Повысить мне в два раза зарплату».

Некоторые мои коллеги любят иметь дело с бывшими военными. Не знаю, у меня с ними как-то не сложилось. Каждый второй случай — неудачный. Военные хорошие исполнители, но они всегда ждут приказа. А я предпочитаю, чтобы большинство приказов люди отдавали себе самостоятельно и брали инициативу и ответственность на себя

— Так вы же сами сказали. — Андрей, отупеешь — я тебя выгоню. Ты же не капитан подводной лодки, а топ-менеджер дилерского центра. Значит, и читать нужно про менеджмент, маркетинг, бизнес-процессы. — Да? А что вы сами посоветуете?

И делают это не потому, что глупы или злонамеренны, а лишь по одной причине: они не на своем месте. Их работа ждет этих людей где-то в другой компании. А здесь они оказались лишь потому, что вам было лень потратить несколько минут при найме.

в бизнесе очень часто настойчивость оказывается важнее удачных решений

Из одних и тех же кирпичиков можно построить особняк, небоскреб, храм или тюрьму.

Я всю жизнь накапливал опыт, знания, достижения, переживания, седые волосы на голове и шрамы на сердце.