Владимир Моженков — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Владимир Моженков»

6 086 
цитат

Если вы заработали миллиард, но в шестьдесят лет у вас отказали почки — зачем нужен такой успех?
31 января 2020

Поделиться

Когда я был моложе и неопытнее, каждое новое препятствие вгоняло меня в стресс. С тех пор я научился проблемам радоваться. Сегодня я понимаю: проблема — это точка роста. И если я ее обнаружил, ставлю себе пять с плюсом. Это победа и большая радость — значит, мне еще есть в чем расти.
29 января 2020

Поделиться

Заведите реестр собственных исправленных ошибок. Дер­жите его на видном месте, как семейный фотоальбом. В свободное время доставайте и перечитывайте.
29 января 2020

Поделиться

Самые ценные идеи не блестят на солнце. Они скорее похожи на жемчуг в навозной куче, который нужно вовремя разглядеть
27 января 2020

Поделиться

В бизнесе, в условиях конкуренции человек, которого вдохновили, а не «по­строили», тоже всегда сделает чуть-чуть больше.
27 января 2020

Поделиться

Аэропорт — это своего рода фильтр: сюда попадают люди экономически активные, которым есть куда, зачем и на что лететь.
26 января 2020

Поделиться

Главный ресурс в любой организации — человеческий. Все остальное — второстепенно
25 января 2020

Поделиться

когда вы планируете свои действия, шансы выполнения задач увеличиваются на 30%.
21 января 2020

Поделиться

Для умного управленца сильный противник — прежде всего друг, а наблюдение за ним — неиссякаемый источник знаний
20 января 2020

Поделиться

Еще один важнейший шаг нашей антикризисной программы в цифрах выразить не получится. В такие непростые периоды важно поддерживать в коллективе атмосферу открытости и прозрачности. Руководство не должно замыкаться в своем заоблачном мире. Поэтому я пересадил всех директоров со второго этажа на первый, туда, где фронт-офис, клиенты, сотрудники. Сам стал на работу раньше приезжать, позже уходить: пусть люди видят, что не только им тяжело, что руководство на себе тоже экономит, что директора работают днем и ночью, чтобы спасти компанию. Тогда даже самые непопулярные решения они будут воспринимать с пониманием.
18 января 2020

Поделиться