Цитаты из книг автора «Влад Титов»

5. Тематические и профессиональные сообщества КМ должен постоянно анализировать, какие сообщества, не ангажированные конкурентами, можно использовать для наращивания своей аудитории.

4. Лидеры мнений Независимо от того, какую выгоду вы им предлагаете: гонорар, доступ к большой аудитории, присоединение к модному бренду и т. п., я рекомендую создавать не разовые проекты с лидерами мнений в формате одного поста, а продолженное, еще лучше регулярное, сотрудничество.

• в сообществе нужна постоянная движуха, а не только обсуждение постов.

Чего я рекомендую придерживаться, чтобы не выпрыгнуть из штанов и не запутаться в своих ногах: • при планировании сделать градацию: крупное событие проводим раз в месяц, лайт-событие минимум один-два раза в неделю;

То есть не надо отталкиваться только от глобальных инфоповодов, существующих в организации, их надо создавать по 10 штук на неделе. Событие – любая механика, в которой люди активно участвуют.

• конкурсы и разные игры; • Live-интервью с активными участниками клуба;• вебинары, онлайн-конференции и тому подобное;офлайн:• тематические встречи клуба;• волонтерство;• просто встретиться поболтать;• совместный концерт Михайлова с Джигурдой для участников клуба; • встретиться в «Мафию» поиграть; •… до бесконечности.

Событиями могут быть: онлайн:• обсуждения тематических материалов (в том числе материалов самих участников). Да, событие необязательно должно быть конкурсом, заканчивающееся призом. Событие – любая механика, в которой люди активно участвуют;• волонтерские акции; • совместные поздравления участников клуба с чем-то значимым;

Еще раз назовем четыре основные задачи, которые позволяет решить комьюнити-менеджмент: Поляризация

1. Интеграция в достижение целей; 5.

Итак, вот пять составляющих успешного сообщества: