Цитаты из книг автора «Виталий Антощенко»

Ценности — это «закон», перед которым все равны. Сотрудники не должны чувствовать никакой разницы между отношением Руководителя, например, к его родственникам и друзьям, работающим в той же компании, и остальным служащим. Неспособность Руководителя обеспечить атмосферу справедливости рано или поздно «убьет» такую компанию, не говоря уже о том, что ей никогда не стать Клиентоориентированной.

Ценностях, речь идет только о прямых путях и ни о каких других. Если кто-то не разделяет Ценности вашей компании, ему лучше найти работу в другом месте. От этого выиграют все.

часовой механизм». Оно означает способность компании работать «как часы» и не зависеть от прихотей конкретных начальников. Руководство держится не на одном человеке, а на целой системе, существующей, только если в компании главным «органом управления» являются Ценности.

Доверие рождается в атмосфере предсказуемости, справедливости и последовательности.

Ценности — это ориентиры, «дорожные знаки» настоящего. Именно благодаря Ценностям у Сотрудников

Тот, у кого есть мечта, не сдается и борется до конца.

Видение раз за разом дает силы и смысл подняться после поражения. Известно, что успешным становится не тот человек, который мало падал, а тот, кто смог большее количество раз встать после падени

реализации нашего Видения: 1. Количество сотрудников в компании. 2. Уровень выручки на одного специалиста. 3. Уровень рентабельности.

Во-первых, если вы найдете Видение, расскажете о нем всем и просто будете ждать, когда оно подействует, то вы скоро обанкротитесь. В основу вашего Видения еще надо заложить «фундамент» — собственный тяжкий, почти каторжный труд. Тогда Сотрудники поверят, что вы се

Идеализировать мир — зло, но делать мир идеальным — благо.