ESET_NOD32

Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги

Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
3.28

Верн Харниш – признанный мировой эксперт в области развития стартапов, президент компании Gazelles, давшей миру новый термин – «компании– газели», рассказывает о проверенных временем и успешными предпринимателями принципах развития компаний, которые помогут вам не потерять деньги инвесторов, а прибыльно развивать ваш начинающий бизнес. В книге рассказано, как пройти путь от небольшой предпринимательской компании до хорошо структурированной корпорации.

Книга предназначена не только для начинающих старта́перов, но и для руководителей компаний «со стажем», которые хотят обеспечить своим компаниям стабильный рост и развитие.

Читать книгу «Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшая рецензия
skhadiev
skhadiev
Оценка:
5

Харниш раскрывает суть работы в стартапах. Детально повествует о работающих правилах и механизмах начала и развития,а так же придания импульса новой и молодой компании. Рассказывает о сторитолкинге, ключевых цифрах, собраниях. Дает много дельных советов о том, как начинать, с чего начинать, и много прочих.

Нашел книгу весьма полезной, так как она:

1) Помогла понять с чего начать.
2) Детально охарактеризовала проблемы и вызовы с которыми предстоит столкнуться моей новой и молодой компании.
3) Открыла для меня издательство Манн, Иванов и Фербер. Пред которым приклоняюсь!

Хорошая книга для тех, кто готов начать свой бизнес, но пока не знает с чего начинать и как.

Лучшая цитата
очень важно знать, кто несет ответственность за каждый круг
1
Оглавление
  • Обзор содержания книги
  • Введение. Теоретический подход или практический?
  • 1.Учимся расти
  • 2.Нужные люди, хорошо делающие правильное дело
  • 3.Разрабатываем одностраничный стратегический план
  • 4.Разрабатываем и используем базовые ценности
  • 5.Устанавливаем слаженность и нацеленность в организации
  • 6.Определяем ежеквартальную тему
  • 7.Разрабатываем систему обратной связи с сотрудниками
  • 8.Разрабатываем график ежедневных и еженедельных совещаний
  • 9.Разрабатываем брендовое обещание
  • 10.Овладеваем искусством банковского финансирования
  • Приложение. Примеры
  • Пример 1. Castek Software Factory
  • Пример 2. Express Med
  • Пример 3. HRF Exploration and Production
  • Пример 4. Lawrence Group
  • Пример 5. Logical Choice Technologies
  • Пример 6. Marlo Furniture
  • Пример 7. McKinney Lumber
  • Пример 8. Mostly Muffins
  • Пример 9. Orion International
  • Пример 10. The Scooter Store
  • Благодарности
  • Максимально полезные книги от издательства «Манн, Иванов и Фербер»
  • Об издательстве
  • Предложите нам книгу!
  • Где купить наши книги
  • Наши электронные книги
  • Мы в Facebook!
  • Примечания

Другие книги подборки «О бизнесе популярно »