169. Убеждай клиента в своих решениях. Приводи доводы, показывай, что ты как профессионал думаешь на три шага вперед. То, что лучше подходит для проекта, важнее, чем сиюминутные «хотелки» клиента.
ее подробно отвечу позже». Срок ответа больше 10 часов – плохой тон. Вообще на входящие запросы потенциальных клиентов лучше отвечать сразу, так как психологически если у покупателя есть потребность, а в одном месте ее не закрыли, он предпочтет не ждать, а пойти и закрыть ее в другом месте.
165. Всегда ставь в копию всех ключевых участников проекта, когда ведешь переписку с кем-то одним. Должно быть единое инфополе, чтобы все понимали, о чем идет речь.
Знать всех фигурантов проекта в лицо (или хотя бы их психологический, гендерный портрет) важно! Зачастую заказчики скрывают, что у них есть вторые (третьи) партнеры, которые в тени. Но, как правило, их мнение потом (неожиданно) тоже учитывается.
157. Работай только с проверенными подрядчиками. Даже если клиент настаивает на своих знакомых, убеди его, что только со своими подрядчиками ты полностью отвечаешь за результат. В ином случае пусть ответственность за производственные сроки выполнения берет на себя сам клиент.