Цитаты из книг автора «Уолтер Айзексон»

Может, вы заткнетесь и позволите мне преподать вам небольшой урок естествознания? – сказал Уикс.

Генри Форд как-то сказал: «Если бы я спросил у покупателей, что им нужно, они ответили бы: более быстрая лошадь». Люди не знают толком, чего они хотят, пока ты не покажешь им это. Вот почему я никогда не полагаюсь на исследования рынка.

апе, что нужно разрабатывать дальше. Джобс использовал совещание, чтобы укрепить в Apple ощущение общей миссии. Это позволяло централизовать контроль – благодаря чему компания выглядела цельной, как хороший продукт Apple, – и избежать конфликтов между отдельными подразделениями, сотрясавших децентрализованные компании.

Он встает на противоположную точку зрения, чтобы подстегнуть обсуждение, потому что это может привести к лучшим результатам. Так что если не можешь свободно выражать несогласие, тебе ни за что не выжить».

: «Когда злая ведьма будет повержена, мы опять начнем работать с тобой».

«В бизнесе существует такое классическое понятие, как синдром второго продукта, – говорил Джобс позже. – Это происходит из непонимания того, что принесло успех дебюту. Я проходил такое в Apple. И теперь я думал: если второй фильм получится, все будет хорошо».

решению предшествовали мучительные дискуссии. Для начала Джобсу и его команде предстояло решить, будет ли iPod работать с Windows. Вначале Джобс был против. «Ограничивая использование iPod нашими компьютерами, мы тем самым увеличивали продажи Mac

Тратя час жизни, чтобы сэкономить четыре доллара, «вы трудитесь за смехотворную зарплату!».

Большинство этих записей оцифровано какими-то семилетками, а они скверно в этом разбираются, – сказал Джобс. – И что хуже всего – это кража. Лучше не портить себе карму.

Мы разбираемся в технике, но не в музыке, поэтому не будем спорить.