Цитаты из книг автора «Уинстон Черчилль»

следует лично увидеть происходящее. С приближением конца войны осенью 1918 года Черчилль лично выезжал на фронт при каждом наступлении британских войск. Невзирая на опасность, он занимался оценкой эффективности применения артиллерийских систем, иприта[8] и оружия, которое, по его личному убеждению, должно было обеспечивать победу в войнах будущего, – танков.

вникать в каждую мелочь того дела, которое он считал важным. При этом он старался в минимальной степени полагаться на сторонние оценки.

Черчилль интересовался практически всем: географией, политикой, наукой, техникой, литературой, историей и жизнеописаниями. Любознательность отразилась в многосторонности его занятий: военный, журналист, историк, лауреат Нобелевской премии по литературе, жадный читатель, политик, художник, каменщик, ценитель виски и сигар. Любознательность Черчилля была не праздной.

подвергать сомнению правильность собственных политических решений и компетентность своих советников. Но

Если вас попросят быстро набросать перечень основных лидерских качеств, вам вряд ли придет в голову включить в их число любопытство. А вероятность того, что вы поставите его во главе списка, еще меньше. Однако за примерами того, к чему может привести отсутствие этого качества у руководителя, не надо ходить очень далеко.

более высокая прибыль, более эффективное производство, более качественные товары, более высокий уровень сервиса или любой другой критерий, определяющий успешность предприятия. Забудьте о своем эго и займитесь работой, которая вам поручена. Судите о сотрудниках по результатам их труда.

В характере многих лидеров есть склонность к доминированию и подчинению себе окружающих. Эта черта приводит к растрате энергии и сил попусту. Истинной целью руководителя должны быть лучшие результаты:

поддался чувствам и не стал вести себя как несправедливо обиженный. Вместо этого он взялся за работу на более низкой должности и превратил ее в триумф, добившись результатов, способствовавших скорейшей победе над врагом.

Любой менеджер должен прежде всего научиться хорошо управлять собой. Потерпев неудачу в роли первого лорда Адмиралтейства, Уинстон Черчилль не

Для Уинстона Черчилля значение имела только победа, и в качестве министра вооружений он внес в ее достижение неоспоримый вклад.