Цитаты из книг автора «Уинстон Черчилль»

Тогда почему же в итоге он уступил? Самый вероятный ответ на этот вопрос заключается в том, что, не очень хорошо разбираясь в экономике, он чувствовал себя недостаточно

Ему было отказано в полных полномочиях по принятию решения, ответственность за последствия которого целиком возлагалась на него.

ему «хотелось бы видеть менее самодовольные Финансы и более счастливую Промышленность».

Иными словами – для заработанных, а не унаследованных благосостояний. Именно первую из упомянутых категорий собирался поощрять и поддерживать Черчилль. Поэтому он был настроен против денежной политики казначейства и отказывался утверждать возвращение к золотому стандарту. Он аргументировал свою позицию тем, что «это благоприятствует особым интересам финансистов

для себя или к которой вы не готовы, может оказаться настоящим испытанием лидерского характера. Это обязательно затормозит вашу карьеру,

многие опасались, что вице-президент Гарри С. Трумэн не готов занять его место. А больше всех этого опасался сам Трумэн. Но исполняя свой долг, он быстро вырос до уровня, который потребовала от него эта должность. Тем не менее в некоторых случаях отказ от позиции, которую вы считаете неподходящей

Для этой работы мне не хватает квалификации». И конечно, в ответ на подобные речи чаще всего можно услышать рекомендацию поднапрячься. Справедливо и то, что многие люди вырастают до уровня своей ответственности.

Вопрос состоит в том, насколько обязателен Принцип Питера. В любой иерархической системе сотруднику трудно отказаться от повышения

Таким образом, в иерархиях люди поднимаются до уровня своей некомпетентности

системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности». То есть: иерархические системы отмечают достижения своих сотрудников продвижением вверх по служебной лестнице, и в конечном итоге каждый из сотрудников оказывается на месте, где он недостаточно компетентен