Уильям Юри — отзывы о творчестве автора и мнения читателей
image
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Уильям Юри
  4. Отзывы на книги автора

Отзывы на книги автора «Уильям Юри»

13 
отзывов

YogaMan

Оценил книгу

Новая книга Уильяма Юри – удивительно совмещает в себе простую структуру трансформации конфликтов как «для чайников» и одновременно дает конкретный алгоритм для продвинутых, что нужно сделать пошагово.

Автор признается, что эту книгу заставил написать его друг, который попросил сжать весь опыт разруливания конфликтов за 50 лет до одной фразы. И вот эта фраза: выйдите на балкон, перейдите на другую сторону, привлеките третью сторону.

Книга структурирована как:
Часть I: Я (Балкон - внутренняя работа)
Часть II: Мы (Мост - работа с оппонентом)
Часть III: Они (Третья сторона - системная работа)

Что это значит практически? Балкон - это способность успокоиться и диссоциироваться от конфликта, соединившись со своими потребностями. Другая сторона - умение встать на вторую позицию и увидеть ситуацию глазами оппонента через призму его потребностей. Третья сторона - привлечение медиатора, более сильной стороны или создание коалиции против проблемы.

Это не просто главы, а логика развития: от себя к другому к сообществу. Очень четкая прогрессия.

А дальше вся книга детально разжевывает, что это значит и как это применить на практике.

Сразу подкупает, что Юри не дает маркетинговых обещаний типа «решите любой конфликт с кем угодно за 5 минут, секретные техники».

Юри прямо противопоставляет себя инфобизнесу:
Не "легко"
Не "быстро"
Не "гарантированно"
Но ВОЗМОЖНО при терпении

Он сознательно ставит другую цель: ТРАНСФОРМИРОВАТЬ КОНФЛИКТ. Отличие в том что вы можете не договориться, не решить конфликт, но если получится договориться о том как вы будете договариваться и улаживать конфликт это уже даст радикальный сдвиг и повышение вероятности на успех. Не сегодня так завтра.

Юри вводит концепцию "нового непоражения":
40 лет назад "win-win" = взаимовыгодное соглашение
Сейчас "win-win" = готовность жить вместе через разногласия, не требуя полного решения

Это философский сдвиг. Не "решить конфликт", а "научиться существовать в нём конструктивно".

Если вы ищете простые рецепты и пять шагов к успеху, проходите мимо. Эта книга - для пытливых пользователей. Для тех, кто уже знаком с "Гарвардским методом" и хочет не просто повторить азы, а увидеть, как маэстро дирижирует целым оркестром техник в реальных, грязных, сложных конфликтах.

Еще один плюс, это то что книга читается очень легко потому что полностью от начала до конца написана в формате сторителлинга, где ты будто с Юри на переговорах присутствуешь и общаешься со всеми сторонами конфликта. Динамичное повествование, держащее в напряжении!

Больше чем просто кейсы: глубина и реализм

Главное достоинство книги - ее честность. В отличие от прошлых работ, где истории часто были урезаны для демонстрации одного принципа, здесь кейсы раскрываются во всей своей многогранности. Мы видим не только блестящие победы, но и поражения, сомнения, долгий и мучительный поиск решений. Юри показывает, как он жонглирует десятками приемов одновременно, адаптируясь к ситуации. Это уже не продающий кейс, а суровый реализм. Чего только стоит история где он месяцами миротворствовал в шахте с шахтерами и его шахтеры однажды прижали к стене и отрезали клок лобковых волос в качестве инициации как своего. Во всех предыдущих его книгах, все истории были очень ванильными и сладкими. В этой же, Юри больше суровых деталей рассказывает и непривлекательных подробностей.

Кому-то может показаться минусом, что автор снова использует истории из своих прошлых книг. Однако это скорее плюс. Во-первых, акценты расставлены совершенно иначе, подсвечивая новые детали и слои конфликта. Во-вторых, как известно, базы много не бывает, и повторение фундаментальных истин - всегда полезно.

Что в сухом остатке?

Книга дает мощнейший набор практических инструментов: от "Балкона, Моста и Третьей стороны" до техники "Победной речи" и детального разбора механик эмпатии и творчества ("Слушайте", "Создавайте", "Привлекайте"). Вы получаете не просто набор инструкций, а целостную философию и методологию для трансформации конфликтов - от семейных до международных.

Итоговый вердикт

Читать однозначно стоит, если вы готовы к серьезной интеллектуальной работе. Эта книга не даст вам рыбу, но она вручит вам сложный, но невероятно эффективный набор снастей и научит думать, как рыбак. Она не для тех, кто хочет быстрых ответов, а для тех, кто ищет правильные вопросы. И самое главное даст вам БАЗУ, квинтэссенцию самого мощного фрейма который маэстро сформировал за десятилетия работы. Чтобы вы не придумывали велосипед заново.

P.S я прочел 80% книги, потому что последние главы про создание коалиций третьей стороны для меня была не актуальной. Решил быть честным перед вами)
Остальная часть книги просто пушка!

17 ноября 2025
LiveLib

Поделиться

Артем Харчистов

Оценил аудиокнигу

невероятная история о разрешение конфликтов на понятных примерах, много ярких мыслей
15 апреля 2025

Поделиться

Анонимный читатель

Оценил книгу

В целом неплохо, учитывая, что большинство переговоров ведутся только на уровне текущих проблем, не затрагивая системные проблемы. уверен, что в 99% можно добиться win&win решений, если эти решения несут хоть какую-то ценность для планеты земля. большинство сторон сопротивляются и видят угрозу любому изменению, полагаясь что они теряют и не видят хитроумных решений , которые каждый уходит с тем за чем пришел за стол переговоров. Роль непредвзятого арбитра , а вернее даже разработчика стандартов и модератора очень важна , но весь процесс переговоров должен начинаться за закрытыми дверьми , неофициальными представителями и т.п.

Техник и видов ведения переговоров множество, но к сожалению эта книга для домохозяек.
Нет системности . Переговоры , это коммуникации , а не бывает разного типа. Личные, Удаленные (Вирт, текст, видео-конф), Формальные, неформальные и т.п.

Также они могут быть межкультурные (учитывается культурное различие), вертикальные (босс-подчиненный со своими золотыми правилами коммуникаций) или горизонтальные (равноправные ). и т.п.

Конфликты тоже имеют свою классификацию , и большинство конфликтов носят скрытый характер с методом ведения холодных войн. почему? Да потому, что каждая сторона уверена в своей правоте или силе превосходства. Методы вскрытия скрытых конфликтов их своевременность или несвоевременность.

Да вообщем много чего. и очень важно предварительно проводить причино-следственный анализ, почему конфликт возник и как его избежать в будущем.

но в целом ирония книги и таргетированная аудитория уловлена.
14 марта 2022

Поделиться