Как построить бизнес вокруг IT-продукта

IT-бизнес в России — одна из наиболее емких сфер для инвестиций. Ведь спрос на IT-услуги в России вырос на 241% за 2024 год. При этом молодые люди уже не хотят быть айтишниками, они хотят менеджерить и управлять процессами в той же самой IT-сфере. Кто нужен компаниям — разработчики или менеджеры? Насколько сложно выстроить процессы в команде, где всё построено вокруг IT-продукта? Как сделать так, чтобы продукт оставался конкурентоспособным? Выясняем вместе с Татьяной Леньшиной — директором сервиса для организации командировок Trivio. 00:00 - начало 01:40 - кратко об IT-продукте Trivio 03:06 - сложно ли выпускать проект во время кризиса 06:25 - какой была команда на старте и как она изменилась за 5 лет работы 07:12 - как расставить по приоритетам навыки и роли в команде 09:21 - взгляд изнутри на процессы внутри команды 11:29 - кто к кому приходит: разработчики к бизнесу или бизнес к разработчикам 14:11 - что самое сложное в процессе работы 15:22 - какими методами можно выиграть в продуктовой борьбе 18:18 - стоит ли поощрять эксперименты с готовым IT-продуктом 22:18 - нужно ли внедрять нейросети, потому что "все так делают" 26:37 - зачем в 2025 году нужен продукт для организации командировок Команда: Продюсер — Юля Купер; Монтаж — Андрей Деркач; Ведущий — Арсений Ростов; Редактор — Диана Малечева; Проджект-менеджер — Александр Артёмов. Trivio — удобный сервис для организации командировок. C ним экономят до 35% бюджета и получают круглосуточную поддержку. Бронируйте билеты, отели и трансфер в один клик здесь: https://clck.ru/3GUZiQ АО «Тривио». Реклама ЕРИД: 2VtzqvP3bUH Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - hay@redbarn.ru