Цитаты из книг автора «Томас Питерс»

Факт: Поймите, это так же важно, как «Выигрывает тот, кто больше пробует и совершает больше ошибок».

Вы являетесь средним арифметическим тех пяти людей, с которыми вы больше всего общаетесь. В этом может быть ваше благословение или проклятие. – Билли Кокс, эксперт по обучению продажам

человек полностью погружен в ситуацию, он понимает ее в десятки или сотни раз лучше, чем когда читает о ней, смотрит сюжеты или говорит с экспертами.

Инновации – это весело. Если все работает, как запланировано, вы не пытались сделать ничего интересного.

Инновации – это хаос. Инновации целиком и полностью зависят от корпоративной культуры, основанной на готовности к экспериментам.

постоянно общается со всеми, включая сотрудников на самых младших позициях, чтобы они чувствовали себя частью команды, принимающей решения; • по

постоянная готовность действовать (бездействие только усиливало нетерпение); • нетерпеливый, но не жестокий;• миллион быстрых экспериментов: если что-то работает, это надо еще быстрее тестировать, если не работает – немедленно бросать;• полон энергии;• всегда в поисках новых идей;• вокруг него собирается команда, и они быстро принимают решения. В обсуждении участвуют все;• любит работать с женщинами больше, чем с мужчинами, потому что, по его наблюдениям, у них лучше развита интуиция;• икона стиля; • атакует, а не сидит в обороне;

Необходимо формировать и постоянно поддерживать полноценную корпоративную культуру, основанную на готовности к экспериментам. Стоит ли говорить (возвращаясь к ), что этот подход должен напрямую отражаться в процессах найма персонала, оценки

Руководитель ВСЕГДА должен задавать каждому сотруднику вопрос: «С чем ты играешь сегодня?» • Кто наши инноваторы? КАЖДЫЙ ИЗ НАС. Это должно быть очевидно для всех!

Выделяйте один процент операционного бюджета на «игру».