Цитаты из книг автора «Тимур Горяев»

Итак, чтобы гордо носить звание лидера, надо: иметь формально закрепленные полномочия (иначе это дедовщина); иметь внятные бизнес-цели; быть в состоянии объяснить, как к этим целям двигаться; и главное (но редко встречаемое) – иметь способность принимать окончательное решение и брать за него ответственность на себя.

Единственно правильный путь – это потратить время, интеллектуальную энергию и создать продукт, обладающий реальными, долгосрочными конкурентными преимуществами. Эти отличия должны быть милы не только вашему сердцу – они должны быть значимы для потребителя, он их видит и ценит. Ваша задача просто их выделить и опереть на них ваш бренд. Вот и все.

Первая заповедь: «Соблюдай заповеди Господни, и Бог поможет тебе»

Девятая заповедь: «В компании нет места подвигу. Подвиг – это всегда результат чьей-то некомпетентности или безответственности»

Хороший управленец, он всегда думает про будущее, и это будущее – точно больше, чем квартал.

генеральный директор должен иметь как минимум две способности: способность принимать решения; способность не принимать решения.

На мой взгляд, каждый хороший руководитель делает три вещи. Первое: он совершает действия только тогда, когда это на самом деле необходимо. Второе: он дает возможность всей пирамиде подчиненных принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность. И третье – тогда, когда нужно бездействовать, он смиренно принимает эту необходимость и не заполняет ее всякой ерундой.

Самое главное: в конце совещания вы (или тот, кто председательствует) должны принять решение. Не может быть такого, что вы посидели, поговорили и надумали принять решение в другой раз.

В компании не наказывают за ошибки. Каждый имеет право на ошибку. В компании наказывают за невыполнение своих прямых обязанностей

Не нужно каждого контролировать, всегда есть единственная правда – это результат.