Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте

Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте
Читайте в приложениях:
Книга доступна в премиум-подписке
286 уже добавило
Оценка читателей
4.29

«Шпаргалки для боссов» ― книга, основанная на российском, причем (что кажется совершенно невероятным) успешном предпринимательском опыте. Опыте масштабного производства продукта на до отказа забитом рынке страны. Опыте, успешность которого невозможно объяснить ни наличием газовой трубы в Новом Уренгое, ни покровительством властных структур. На примере конкретных кейсов из собственной практики автор правдиво и иронично разбирает ключевые вопросы предпринимательства: выбор цели и постановку задач, воспитание корпоративных ценностей и определение маркетинговых доминант, выработку стратегии и действия руководителя в постоянно меняющейся и совсем недружелюбной внешней среде. Многолетняя история успеха концерна «Калина», ставшие легендарными управленческие заповеди Тимура Горяева, искреннее желание автора помочь всем тем, кто решил заниматься своим делом, – все это делает книгу полезной для всех управленцев и топ-менеджеров, но прежде всего для той особой и очень редкой породы свободных людей – предпринимателей.

Лучшие рецензии и отзывы
diggi
diggi
Оценка:
3

Книга при совершенно провальном названии и оформлении попала в поле моего зрения по рекомендации коллеги. Книга о том, как в России честно делается бизнес - и каких усилий стоит честно построить производящую компанию. Будет интересно руководителям. Обязательно для желающих руководить - некий аудит навыков сразу предстанет перед глазами.

В какой-то момент стало страшно за то, как автор пишет такие вещи о власти и не боится за свой бизнес. Факты расставили всё на свое место - свой бизнес автор продал и теперь живет в Лондоне. Все-таки, видится мне, что даже таким жестким и честным людям кажется невозможно (некомфортно, противоестественно) развивать свое дело в России.

Откровений достаточно много, для каждого они выльются в что-то свое. Замечу, с высоты своего опыта, чтобы на практике внедрить что-то из перечисленных методов в своей компании - нужно иметь стальные яйца.

Читать полностью
Оценка:
Лично для меня, по степени мотивации,эта книга стоит рядом с произведением ,,Атлант расправил плечи,,
Оценка:
хотя я и работаю на государственной службе, эта книга стала для меня открытием. очень интересно, для построения своей команды, а может изменения жизни, вдохновляет и заставляет задуматься.
Лучшая цитата
Итак, чтобы гордо носить звание лидера, надо:
иметь формально закрепленные полномочия (иначе это дедовщина);
иметь внятные бизнес-цели;
быть в состоянии объяснить, как к этим целям двигаться;
и главное (но редко встречаемое) – иметь способность принимать окончательное решение и брать за него ответственность на себя.
2 В мои цитаты Удалить из цитат
Оглавление