Цитата из книги «Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании»

По отношению к чему применяется стратегический контроль? В конечном счете он касается всего, что связано с долгосрочными целями компании. Если выполнение сильно отклоняется от планирования, следует установить причину. Она может быть вызвана тем, что: • изменился контекст бизнеса; • произошли серьезные изменения в самой компании; • планы были слишком амбициозными; • управление было слабым.