«Как получать без вложений дополнительный доход с бизнеса: 7 проверенных способов» читать онлайн книгу 📙 автора Тамары Михайловны Дамашкан на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. О бизнесе популярно
  3. ⭐️Тамара Дамашкан
  4. 📚«Как получать без вложений дополнительный доход с бизнеса: 7 проверенных способов»
Как получать без вложений дополнительный доход с бизнеса: 7 проверенных способов

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

0 
(0 оценок)

Как получать без вложений дополнительный доход с бизнеса: 7 проверенных способов

13 печатных страниц

Время чтения ≈ 1ч

2018 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Совершенно не важно, в какой сфере находится ваш бизнес. Уникальность моих способов в том и состоит, что они подходят для любого рода деятельности, будь то компания, реализующая физические товары, инфо-продукты или торгующая онлайн, крупное промышленное предприятие или фирма, оказывающая услуги. В этой книге я особое внимание уделяю скрытым источникам дохода, которые есть абсолютно в любом бизнесе.

читайте онлайн полную версию книги «Как получать без вложений дополнительный доход с бизнеса: 7 проверенных способов» автора Тамара Дамашкан на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как получать без вложений дополнительный доход с бизнеса: 7 проверенных способов» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
24765
Год издания: 
2018
Дата поступления: 
12 января 2018
ISBN (EAN): 
9785449018021
Время на чтение: 
1 ч.
Правообладатель
88 560 книг
собственник – пункт №1 в списке. В 90% случаев владелец является ключевой фигурой для бизнеса. На владельце нередко завязана подмена любого сотрудника или осуществление бизнес-процесса даже в выходные или отпускные дни. Но на нем не должно лежать исполнение мелких, рутинных дел. Голова управляющего должна быть от них свободна, чтобы видеть главные вещи – какие ошибки случаются в бизнесе (пока он занят), как ведут себя конкуренты, какие новые методики, техники и стратегии являются актуальными на рынке. Как и что внедрить в своем бизнесе, чтобы перестать терять
27 июля 2019

Поделиться

То есть наработанный опыт в виде тренингов должен быть оформлен в Книге Продаж и контролируемо передаваться сотрудникам. Бизнес-процесс и отличается тем от отдельно имеющейся практики, когда каждый сотрудник делает как знает и как может (где-то подсмотрел или услышал обрывочно). То есть должен быть поставлен и закреплен процесс аттестации и ввода в работу новых сотрудников. Это и есть настоящий бизнес-процесс. Тогда персонал и будет выполнять ту роль, ради которой он и нанимается – приносить вам деньги, причем не численностью, а подготовкой и квалификацией.
27 июля 2019

Поделиться

на чем фокус – таковы и результаты;
27 июля 2019

Поделиться

Автор книги