«Научись мотивировать людей за 7 дней» читать онлайн книгу 📙 автора Сью Стокдейл на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Библиотека
  3. ⭐️Сью Стокдейл
  4. 📚«Научись мотивировать людей за 7 дней»
Научись мотивировать людей за 7 дней

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.2 
(121 оценка)

Научись мотивировать людей за 7 дней

87 печатных страниц

2018 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Высшее искусство управления подчиненными – вызвать в сотрудниках желание работать. Сью Стокдейл и Клайв Стипер, специалисты по лидерству, написали прекрасное пособие по развитию вовлеченности персонала и созданию благоприятной трудовой атмосферы. Благодаря этой книге вы научитесь мотивировать работников не только материально.

читайте онлайн полную версию книги «Научись мотивировать людей за 7 дней» автора Сью Стокдейл на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Научись мотивировать людей за 7 дней» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2014Объем: 157498
Год издания: 2018Дата поступления: 29 ноября 2019
ISBN (EAN): 9785040961979
Переводчик: Татьяна Новикова
Правообладатель
19 500 книг

Поделиться

y.kalash...@gmail.com

Оценил книгу

Концентрат всех известных теорий в одной книге. Ёмко и по существу. Для тех, кто не владеет базовыми знаниями на данную тему, обязательно к прочтению!
30 сентября 2018

Поделиться

Очень важно осознать, что именно вас мотивирует. Особенно важно это для руководителя, потому что вдохновение на его примере черпают другие люди – намного труднее мотивировать других людей, если не мотивирован сам.
17 июня 2022

Поделиться

вы многое узнали о том, что мотивирует вас самого. Это очень важно, потому что для воодушевления и мотивирования других нужно сначала мотивировать самого себя. Мотивация может идти изнутри (внутренняя мотивация) или поощряться некоей внешней наградой (например, деньгами, признанием). Помните: если вы хотите, чтобы люди сохранили мотивацию надолго, стимулы должны быть внутренними. Мы также обсудили концепции, связанные с мотивацией, в том числе метапрограммы и теории, разработанные Херцбергом, Маслоу и Маклелландом. Это помогло вам понять, почему люди на работе ведут себя так, а не иначе и какие, зачастую бессознательные, намерения стоят за их поступками. Завтра мы обсудим, как использовать эти знания для управления другими людьми.
19 июля 2021

Поделиться

Если у вас достаточно времени на обед и отдых, если вы получаете приличную зарплату, то потребности какого уровня, по Маслоу, у вас удовлетворены? a. Потребность в безопасности ❏b. Социальные потребности ❏c. Потребность в самореализации ❏ d. Потребность в оценке ❏
19 июля 2021

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой