Святослав Бирюлин — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Святослав Бирюлин»

922 
цитаты

каковы ключевые ценности их клиентов, какие процессы в их компаниях создают эту ценность, и сколько эти процессы стоят.
28 февраля 2021

Поделиться

Сделайте планирование мероприятий, кратко-, средне- и долгосрочных, частью культуры вашей компании, и KPI превратятся из способа наказания сотрудников в инструмент повышения результативности
28 февраля 2021

Поделиться

Удовлетворенность потребителя – это индикатор бизнеса, позволяющий заглянуть вперед и оценить, насколько хорошо клиенты будут реагировать на деятельность компании в будущем. Другие показатели рыночной деятельности, такие как объем продаж, обращены в прошлое. Они говорят о том, насколько хорошо фирма работала в прошлом, но не о том, как хорошо ее дела будут идти в будущем».
26 февраля 2021

Поделиться

Невозможно создать такую «мотивацию от KPI», в которой достижение одних показателей нельзя было бы обеспечить в ущерб другим.
10 февраля 2021

Поделиться

Создавая «систему KPI», основанную на прибыли, владелец бизнеса создает и почву для ухудшения клиентского опыта.
10 февраля 2021

Поделиться

Надеяться, что менеджеры за бонусы сделают компанию успешнее — все равно что рассчитывать, что ваш ребенок сам выучится играть на скрипке за новый iPhone.
10 февраля 2021

Поделиться

«Мыслить стратегически. Как разработать стратегию бизнеса и сделать стратегическое мышление частью повседневной жизни компании»
10 ноября 2019

Поделиться

Для целого ряда рынков реклама и продвижение товара в местах продаж значительно эффективнее любых других видов коммуникации с потребителем.
2 января 2019

Поделиться

Успех в бизнесе не достигается исправлением ошибок. Так вы лишь приводите ситуацию к норме. Успех в бизнесе достигается реализацией благоприятных возможностей
10 июля 2018

Поделиться

Войну выигрывают не генералы и не солдаты — войну выигрывают сержанты. Какими бы гениальными ни были разработанные в штабе планы, их реализация может вдребезги разбиться о скудоумие, лень или недостаточную мотивацию сержантов. В силу непонимания общей задачи или прямого саботажа сержанты отдают неверные, бестолковые приказы рядовым, и в результате мощный удар по врагу, красиво представленный в штабе, превращается в хаотичное перемещение войск и потери среди личного состава. Фураж и патроны поступают не вовремя и не туда, войска деморализованы, противник торжествует.
6 июля 2018

Поделиться