Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Сила простоты. Руководство по созданию эффективных маркетинговых стратегий

Сила простоты. Руководство по созданию эффективных маркетинговых стратегий
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
3.78

Бизнес на самом деле не очень-то сложен. Сложным его делают люди. Чтобы преодолеть сложность, необходима простота, утверждают Джек Траут и Стив Ривкин. Эта Книга о том, как выделить главное и сфокусироваться на этом.

Авторы призывают вспомнить о том, что мы когда-то так хорошо знали: простые решения очевидны и потому отлично работают; почаще включайте суперчувство – здравый смысл! Опираясь на примеры из лучшей мировой практики и интервью с известными управленцами, Траут и Ривкин показывают, как отказаться от корпоративного жаргона, бороться с «информационным смогом», выработать собственное видение и вернуть контроль над ключевыми элементами бизнеса.

Лучшие рецензии и отзывы
n25
n25
Оценка:
2

Книга с претензией на что-то новое, но в принципе я бы назвал ее "бизнес чтиво". Преимущества - просто написана, приведены интересные примеры. Но после прочтения остается мысль, что думать и решать что и как делать все равно нужно самому.

Оценка:
О маркетинговых стратегиях почти ничего в книге нет. Утверждение, что слоган Nike "just do it" неудачный (не способствовал дифференциации)-крайне сомнительно. Но в целом читать было интересно, может как раз из-за спорных суждений))
Лучшая цитата
Простой подход к проблеме – забыть, «кем мы хотим стать», и сосредоточить усилия на том, «кем мы можем стать». Это гораздо продуктивнее.
1
Оглавление
  • Будущее создавать просто
  • Введение
  • Основы простоты
  • Глава 1
  • Глава 2
  • Глава 3
  • Проблемы управления
  • Глава 4
  • Глава 5
  • Глава 6
  • Глава 7
  • Глава 8
  • Глава 9
  • Глава 10
  • Вопросы лидерства
  • Глава 11
  • Глава 12
  • Глава 13
  • Глава 14
  • Глава 15 Маркетинг. Превращение простых идей в стратегию
  • Глава 16
  • Глава 17
  • Глава 18
  • Человеческий фактор
  • Глава 19
  • Глава 20
  • Глава 21
  • Глава 22
  • В заключение
  • Глава 23
  • Литература
  • Примечания