Во-вторых, верный выбор целевой аудитории: российская компания сосредоточилась на конечных потребителях и предприятиях малого и среднего бизнеса — сегменте рынка, почти полностью игнорируемом крупными конкурентами, которые зарабатывали в основном на корпоративных продажах. И последнее, но не менее важное, — ценовая стратегия. Касперский считал, что рынок США нуждается в продукте премиум-класса, и оказался прав. К 2008 году доля «Лаборатории» на американском рынке возросла до 4,6%.