Цитаты из книг автора «Снежана Манько»

В принципе, логично, ведь на предыдущем этапе не было такого запроса.

Управлять финансами — это значит: планировать (ставить финансовые цели, определять необходимые ресурсы для их выполнения, понимать ключевые показатели, которых необходимо достичь для выполнения плана); вести учет (управленческий, оперативный учет того, что происходит, чтобы в каждый момент времени понимать ситуацию и управлять ею); анализировать (искать возможности повышения эффективности и улучшения показателей,

Пример №2. Увеличение денег Вы не отслеживали показатель дебиторской задолженности, а когда посчитали — увидели, что ее много, клиенты вам должны денег. Вы приняли меры по ее сбору — в компанию поступили денежные средства

А конкретно вы хотите, чтобы в компании, например, ежемесячно по заданной форме составлялись три финансовых отчета и десять операционных отчетов, была разработана финансовая модель бизнеса и велись бюджеты на год или с разбивкой по месяцам. При такой формулировке результат понятен и прогнозируем, остается только найти исполнителей с необходимыми компетенциям

поступление денег и выплаты денег: выплата поставщику, выплата за рекламу. Расход предполагает начисление, это другой отчет.

Пока в отчете нет выручки, нет и себестоимости.

Аренда и содержание офиса (телефон, интернет)

Расходы на сотрудников, которые занимаются продажами и обслуживанием клиентов (сервис)

зарплаты только тех сотрудников, которые делали этот проект или оказывали эту услугу: мастеров,

Сколько компания получила предоплат от клиентов за услуги, товары, работы, которые еще не оказала, не передала, не отгрузила (не выполнила свои