Цитаты из книг автора «Снежана Манько»

Финансовые показатели бывают плановые и фактические. Фактические показатели (то есть посчитанные исходя из уже свершившихся операций) мы отражаем в управленческом учете и видим в управленческой фактической отчетности. Плановые показатели мы используем при планировании, видим их в финансовых планах и прогнозах, а потом в аналитических отчетах (сравнение плана и факта). Если операция только планируется, ее еще нельзя отражать в фактических отчетах, это искажает отчетность.

контроля, итоговые показатели деятельности, отчеты и результаты компании, финансовые решения) руководитель компании. В малом бизнесе владелец компании и генеральный директор — часто одно лицо.

Когда мы получили деньги и должны теперь выполнить обязательства — это тоже задолженность, но не денежная, а «авансы полученные». Когда мы сделали предоплату, но услуги или товары еще не получили — нам поставщик или подрядчик должен, но не деньгами, а продукцией, товарами или услугами. Это неденежная задолженность, «авансы выданные».

В балансе есть статья «незавершенные проекты (незавершенное производство)» (у компаний в сфере услуг и производства), остаток по ней формируется следующим образом: Затраты → Незавершенные проекты → Себестоимость (расходы). Сначала компания несет затраты, формируя незавершенное производство (проекты). В балансе, когда проект завершен или продукция отгружена, эти затраты списываются в расход, в себестоимость (в отчете о прибылях). Остаток затрат — накопленная, но еще не списанная на расходы сумма. В балансе мы видим разницу между оплатами и начислениями, то есть задолженность.

Таким образом, что бы вы ни делали, операция не нарушит баланс активов и пассивов в бизнесе.

Хозяйственная операция всегда затрагивает две статьи из набора «активы, обязательства, капитал».

Хозяйственная операция всегда затрагивает две статьи из набора «акти

Ошибка, если компания сразу включает в состав фактической задолженности клиента 300 000 руб. (всю цену договора). Клиент становится должен, когда вы выполнили работы. Пока вы их не выполнили, это плановый показатель поступления денег и дохода по договору, а фактический показатель — это те деньги, которые вы получили авансом, при этом вы ему должны оказать услуги, и только потом он вам должен их оплатить.

При подписании договора ошибочно полагать, что задолженность клиента составляет 300 000 руб. На самом деле это не так. При подписании договора клиент еще ничего не должен. Когда предоплата 100 000 руб. поступила на счет компании, компания стала должна клиенту 100 000 руб. Она взяла на себя обязательство отработать эту сумму. Это фактическое обязательство. А оставшиеся 200 000 руб. — это планируемые денежные поступления. Клиент их не должен, пока компания не выполнит свои обязательства.

В вашем бизнесе не должна быть нормальной ситуация, когда вам не платят, когда вы прибыль заработали, вы ее сформировали, вы на нее имеете право, но вы ее не получили. Поэтому эти операции разделяют: отдельно формирование прибыли, а отдельно уже списание в убытки активов. Чтобы признать прибыль, не нужно ждать оплаты от клиента.