Цитаты из книги «Коуч-книга Smart Reading 12 soft skills 21 века» Smart Reading📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 68

Цитаты из книги «Коуч-книга Smart Reading 12 soft skills 21 века»

754 
цитаты

Проба нового: жизнь в новой стране, развитие нового навыка, работа в разных индустриях. • Разбор на части продуктов, процессов и идей: изучение деталей, из которых состоит предмет, составление интеллектуальной карты продукта, рассмотрение идеи. • Тестирование идей через пилотные проекты и прототипы: создание прототипа, запуск нового процесса, вывод на рынок новой компании.
10 сентября 2020

Поделиться

Разнообразьте круг общения. • Составьте «план нетворкинга во время еды»; обедайте или ужинайте с представителем другой отрасли по меньшей мере раз в неделю. • Запланируйте участие не менее чем в двух конференциях в году. • Создайте творческое сообщество – регулярно встречайтесь, чтобы обсудить новые тренды и идеи. • Пригласите людей из другой индустрии, профессии, компании, возрастной или социально-экономической группы пообедать с вашей командой раз в неделю. • Устройте кросс-тренинги: например, менеджеры по маркетингу из Google и P&G менялись рабочими местами на месяц. Исследовательский навык № 5. Экспериментирование
10 сентября 2020

Поделиться

Для тренировки в постановке вопросов эффективен вопросный штурм (QuestionStorming): Сначала определите проблему, которую нужно решить вам лично или команде. Затем напишите не менее 50 вопросов по этой проблеме. Если речь идет о рабочей или организационной проблеме, лучше генерировать вопросы вместе с командой, записывая их на доске, чтобы каждый мог их видеть. Для работы в команде есть дополнительные правила: произносить вслух не более одного вопроса и сразу договориться, кто из присутствующих будет их записывать. Никто не должен задавать новый вопрос, прежде чем запишут предыдущий. Это поможет выделить приоритетные вопросы и распределить их в правильном порядке для решения проблемы. Старайтесь задавать разнообразные вопросы: что…, что вызвало…, почему и почему нет, что если и др.
10 сентября 2020

Поделиться

Инноваторы не устают задавать вопросы, у них к этому настоящая страсть. Они любят спрашивать: «Если мы попробуем это, что произойдет?» или «Почему бы нам не попробовать такое сочетание?»
10 сентября 2020

Поделиться

Прежде всего, у инноваторов развит познавательный навык ассоциативного мышления или ассоциирования. Другие исследовательские навыки, постановка вопросов, наблюдение, нетворкинг и экспериментирование носят поведенческий характер.
10 сентября 2020

Поделиться

эмоциональное возбуждение ассоциативно, автоматично и неконтролируемо – вот почему, например, терроризм так сильно влияет на общество и почему он так эффективен.
10 сентября 2020

Поделиться

Из-за эффекта ореола мы извращаем порядок причины и следствия: верим, что фирма страдает из-за косности руководства, хотя на самом деле руководство кажется нам косным по причине упадка фирмы. Так рождаются иллюзии понимания.
10 сентября 2020

Поделиться

Иллюзия того, что прошлое может быть понято, порождает иллюзию прогнозируемости и управляемости будущего. Заблуждения нас успокаивают, снижают тревогу, которая неизбежно возникла бы с осознанием неопределенности нашего существования.
10 сентября 2020

Поделиться

Мы частенько порицаем кого-то за хорошее решение с плохим концом, а если все оборачивается хорошо, не считаем нужным благодарить. Здесь проявляется так называемое отклонение в сторону результата.
10 сентября 2020

Поделиться

Если вы решите обманывать себя, принимая экстремальные прогнозы, не забывайте о том, что вы потакаете собственным желаниям.
10 сентября 2020

Поделиться

1
...
...
76