Цитата из книги «Больше, чем эффективность. Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке»

Компонент Метод Описание Понимание направления развития компании 1. Общая концепция будущего Определение направления движения путем формирования и распространения яркого образа будущего 2. Ясность стратегии Формулировка ясного направления и стратегии достижения успеха и их перевод в конкретные цели и задачи 3. Вовлечение сотрудников Вовлечение сотрудников в диалог о направлении развития организации и роли каждого в общем деле Руководство 4. Авторитарный лидер Выстраивание четкой иерархии и жесткий контроль, позволяющий добиться целей 5. Лидер-советчик Общение, консультации и делегирование полномочий сотрудникам 6. Лидер-опора Создание позитивной атмосферы, для которой характерны гармония, поддержка и забота о благополучии сотрудников 7. Лидер, ведущий вперед Роль лидера — пробуждать в подчиненных готовность брать на себя сложные задачи и добиваться большего Рабочая среда и корпоративная культура 8. Открытость и доверие Открытость, прозрачность отношений и честность 9. Дух соперничества Подчеркивание важности результатов и личных достижений, создание атмосферы здоровой конкуренции ради повышения эффективности 10. Рабочая дисциплина Установление строгих стандартов поведения и работы и постоянный контроль соблюдения данных стандартов 11. Креативность и предпринимательский дух