Цитаты из книг автора «Синди Альварес»

Представьте себе, что сейчас вы не читаете эту книгу, а вот уже полгода занимаетесь разработкой продукта. Он готов, его можно продавать. Что вы сделаете? Позаботитесь о рекламных площадках. Попробуете найти людей, которых может заинтересовать ваш продукт, и предложите им рекламу, демоверсии или образцы продукта. Постараетесь выяснить, где они покупают товары, и разместите продукт на этих площадках. Задумаетесь о продаже сопутствующих товаров и услуг и перекрестных продажах.

Ведут ли они самостоятельное производство или зависят от партнеров и поставщиков?

Это покупатели, которых рано или поздно заинтересует ваш товар. Но любой, кто занимался продвижением продукта, знает, что далеко не все эти люди готовы покупать и потреблять новинку, как только она появится на рынке.

Подумайте сами: что легче доказать — что кошки любят воду или что все животные любят воду?

Люди, которые сталкиваются с гипотетической проблемой, — это потребители, с которыми вы будете беседовать. А в чем заключается эта проблема («что?», «сколько?», «когда?»), вам предстоит выяснить. Задача, в процессе решения которой ваши клиенты сталкиваются с проблемой или препятствием («почему?»), — это то, что вам надо решить или устранить.

расследование: «Кто?», «Что?», «Сколько?», «Когда?» и «Почему?».

Давайте разберемся. Гипотеза должна включать ответы на пять вопросов, на которых строится любое журналистское

[Вы можете распечатать шаблон бизнес-модели в виде иконок на постерах (см. http://www.businessmodelgeneration.com/canvas).

Слушатели семинаров по предпринимательству в Стэнфорде и Беркли, которые ведет Стив Бланк, и онлайн-семинаров Udacity

Задача в том, чтобы сформулировать те предположения, которые еще не были озвучены и существуют только в вашей голове.